徐耀璘,徐耀璘講師,徐耀璘聯(lián)系方式,徐耀璘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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徐耀璘:遇見(jiàn)新物種,轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法
2016-01-20 9325
客戶:華峰煤化電力有限公司 地點(diǎn):河北省 - 邯鄲 時(shí)間:2015/5/21 0:00:00 未來(lái)3-5年是一個(gè)「無(wú)思維,不商道。」的時(shí)代。更是繼改革開(kāi)放以來(lái),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的強(qiáng)度與速度最快的幾年,最近馬云的預(yù)計(jì):「企業(yè)未來(lái)三年有六成倒閉,未來(lái)六年有八成關(guān)門?!挂簿褪墙?jīng)濟(jì)社會(huì)來(lái)到了一個(gè)換血潮,新的企業(yè)攜帶著新的思維與工具,將替代傳統(tǒng)與一成不變的企業(yè)。 遇見(jiàn)未來(lái)電商,未來(lái)所有的企業(yè)都是移動(dòng)且會(huì)互動(dòng)的新電商。我們看到了新企業(yè),都有三個(gè)特征,是靈活的電商、在價(jià)值傳遞上有破壞式的創(chuàng)新、有自媒體的特性,這在「商道新思維」的書中有詳細(xì)解釋。這不只是三個(gè)特征,更三種競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源,甚至可以用來(lái)判斷企業(yè)存活的三個(gè)指標(biāo)。
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