客戶：上海交通大學(xué)國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)EMBA班 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/11/22 0:00:00 課程內(nèi)容如下： 1、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)模式 2、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展階段 3、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)體系 4、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管控體系 通過(guò)對(duì)連鎖企業(yè)的商業(yè)模式的分析，來(lái)確定連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)模式，不同發(fā)展階段的企業(yè)所選擇的財(cái)務(wù)模式是有所不同的，建立好一個(gè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)體系是財(cái)務(wù)管控執(zhí)行力發(fā)揮作用的前提，通過(guò)連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管控，涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的微細(xì)環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)管控的目的，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值助力。