應(yīng)廣州花語精細化有限公司湯小姐邀請，經(jīng)與公司張總及其人事、品質(zhì)部門負責人溝通后，了解到以下信息：

一、客戶培訓(xùn)需求信息

1.  

公司員工70余人，9個部門，兩個車間；

2.  

公司文件匯編、員工手冊、三合一體系文件需要整合優(yōu)化；

3.  

技術(shù)部門強化能力

4.  

提升班組長及以上人員編寫文件的能力；

5.  

指導(dǎo)公司文件匯編方法；

6.  

指導(dǎo)人力資源管理方法；

7.  

指導(dǎo)工廠現(xiàn)場管理方法；

二、培訓(xùn)對象：公司班組長以上

三、培訓(xùn)時間：計劃03月01日，培訓(xùn)一天。

四、培訓(xùn)方案及其內(nèi)容

1、根據(jù)公司需求制定方案如下

1.1. QES文件匯編計劃（由公司人事部門統(tǒng)籌完成）

  1.11. QES一級文件手冊匯總編制

  1.1.2. QES二級文件程序文件匯總編制

  1.1.3. QES三級文件匯總編制

       1.1.3.1.各類規(guī)范、標準（SIP\SOP)、規(guī)程

1.2. 培訓(xùn)內(nèi)容大綱

   1.2.1. 三標一體內(nèi)容培訓(xùn)

        1.2.1.1 三標一體簡介

        1.2.1.2三標一體化管理體系的文件結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

        1.2.1.3體系相關(guān)內(nèi)容——13要素

        1.2.1.4 PDCA循環(huán)的含義和作用

1.2.2.體系文件編寫培訓(xùn)

        1.2.2.1.文件的認識

        1.2.2.2.文 件 編 寫

  1.2.3.技術(shù)研發(fā)部內(nèi)部管理

        1.2.3.1.新產(chǎn)品開發(fā)

        1.2.3.2.供應(yīng)商評審

        1.2.3.3.樣品管理

        1.2.3.4.配方工藝管理（含知識產(chǎn)權(quán)）

        1.2.3.5.設(shè)備設(shè)施管理

  1.2.4.人力資源管理培訓(xùn)

        1.2.4.1.基礎(chǔ)知識

1.2.4.2. 公司管理制度體系設(shè)計與制度建設(shè)

1.2.4.3.培訓(xùn)體系

  1.2.5.工廠目視化管理

       1.2.5.1.基礎(chǔ)建設(shè)類

       1.2.5.2.生產(chǎn)線布局

       1.2.5.3.地面通道類

       1.2.5.4.設(shè)備物了、工具類

       1.2.5.5.安全警示、看板、外圍類