【課程大綱及主要內容】：

一、《合作社經營管理與產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》內容1、合作社經營管理；2、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（主導產業(yè)選擇）；3、項目包裝申報；4、建立完善機制（利益聯結機制、風險防控機制等）

1、合作社經營管理

1.1農民專業(yè)合作社組建中應注意的幾個問題;

1.1.1必須堅持“五條原則”

1.1.2必須做到“五個好”

1.1.3必須處理好“五大關系”

1.1.4必須注意“五個問題”

1.1.5必須做到“五個到位”

1.2創(chuàng)新運行機制;

1.2.1創(chuàng)新資金投入機制;

1.2.2創(chuàng)新風險保障機制;

1.2.3創(chuàng)新利益分配機制;

1.3專業(yè)合作社的運營內容

1.3.1組織職能

1.3.2服務職能

1.3.3經營職能

1.3.4行業(yè)自律

1.3.5協調服務

1.4農民專業(yè)合作社的內部管理

1.4.1組織管理

1.4.2人力資源的管理

1.4.3財務管理

1.5農民專業(yè)合作社的業(yè)務運營

1.5.1市場調研

1.5.2農產品生產基地的建設

1.5.3標準化生產

1.5.4產品的加工

1.5.5農產品質量認證

1.5.6產品營銷

1.5.7國家扶持專業(yè)合作社發(fā)展的主要項目

2.產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1現代農業(yè)的內涵和特征;

2.1.1現代農業(yè)與傳統農業(yè)的區(qū)別

2.1.2現代農業(yè)的劃分法

2.1.3現代農業(yè)的特點

2.1.4現代農業(yè)的內涵

2.1.5現代農業(yè)涉及的領域

2.1.6現代農業(yè)的概念

2.1.7中央確定的發(fā)展現代農業(yè)的基本思路

2.2城市園藝發(fā)展現狀

2.2.1城市垂直園藝

2.2.2城市屋頂園藝

2.2.3城市陽臺園藝

2.2.4城市居室園藝

2.3現代農業(yè)的十大模式;

2.3.1超大模式

2.3.2江西贛州模式

2.3.3浙江安吉模式

2.3.4廣東德慶模式

2.3.5外向型高效農業(yè)園－珠海模式

2.3.6廣西梧州模式、

2.3.7山西長子模式――農戶公司

2.3.8高效農業(yè)示范園－河南許昌模式

2.3.9壽光模式（Ⅰ）壽光模式（Ⅱ）

2.3.10溝域經濟發(fā)展模式

2.4中國“特色小鎮(zhèn)+田園綜合體”及經營模式分析.

2.4.1田園綜合體概念及結構體系

2.4.2田園綜合體的發(fā)展思路及策略

2.4.3中國特色小鎮(zhèn)政策解析 ?Policy Analysis

2.4.4宋衛(wèi)平藍城農莊小鎮(zhèn)“特色小鎮(zhèn)＋現代農業(yè)”的案例

3.項目包裝申報

3.1基礎研究計劃—應用研究培育計劃

3.1.1重點支持領域：8－14項

3.1.2支持強度：6萬元/項，執(zhí)行年限：2－3年

3.2科技重大專項—重大科技研發(fā)專項

3.2.1支持重點領域

3.2.2重點領域聚焦

3.3重點研發(fā)計劃—重點支持領域20－31

3.3.1重點支持領域：共12個

3.3.2新型科技農業(yè)

3.3.3“一體、兩翼、雙輪驅動”農業(yè)科技創(chuàng)新格局

3.3.4項目可行性報告“四說

3.4基地和人才計劃—基地計劃—省級科技

3.4.1組織構架與職責

3.4.2申報與審批

3.4.3建設與管理

4.建立完善機制（利益聯結機制、風險防控機制等）

4.1內部管理、財務上不規(guī)范；

4.2農民專業(yè)合作社章程及內部管理的重要性;

4.3 內部控制：控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控;

4.4.農民專業(yè)合作社的制度建設.