客戶(hù)：中國(guó)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)文化開(kāi)發(fā)總公司 云南愛(ài)爾法生物科技有限公司 騎士酒店投資管理（中國(guó)）有限 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/8/22 0:00:00 在國(guó)際上，領(lǐng)導(dǎo)力的話(huà)題已經(jīng)談了100多年，在國(guó)內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)力的話(huà)題談了20多年，而到今天為止，能夠形成專(zhuān)著，成為力作，作為領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)權(quán)威教材的課程并不多。在企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)，將效率管理、有效激勵(lì)、精細(xì)考量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等同于卓越領(lǐng)導(dǎo)力的比比皆是。將情景管理、如何營(yíng)造和諧的管理生態(tài)環(huán)境等同于平衡領(lǐng)導(dǎo)力的不計(jì)其數(shù)。將全面掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論系統(tǒng)和決策方法、熟知現(xiàn)代商業(yè)模式、豐富管理知識(shí)，應(yīng)對(duì)逆境的挑戰(zhàn)、提高執(zhí)行力等混同于成功領(lǐng)導(dǎo)力的數(shù)不勝數(shù)。更有煽情者很不負(fù)責(zé)任地提出了口才領(lǐng)導(dǎo)力、性格領(lǐng)導(dǎo)力、魅力領(lǐng)導(dǎo)力、變革領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)倫理領(lǐng)導(dǎo)力等概念。 　　本次授課，通過(guò)什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)者一定具備領(lǐng)導(dǎo)力嗎？非領(lǐng)導(dǎo)者就不具備領(lǐng)導(dǎo)力嗎？領(lǐng)導(dǎo)者需要具備哪些品質(zhì)？怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)者？領(lǐng)導(dǎo)者怎樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)力是通過(guò)什么形式表現(xiàn)的呢？領(lǐng)導(dǎo)者如何行使領(lǐng)導(dǎo)力？管理學(xué)上的“反領(lǐng)導(dǎo)”行為有哪些？作為領(lǐng)導(dǎo)者在應(yīng)對(duì)“反領(lǐng)導(dǎo)”時(shí)如何施行領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力釋放過(guò)程中將遇到哪些普遍性難題？領(lǐng)導(dǎo)力是用來(lái)看的還是用來(lái)讓人崇拜的？領(lǐng)導(dǎo)力是頭銜、特權(quán)、職位、金錢(qián)還是責(zé)任？以及領(lǐng)導(dǎo)力的臨床學(xué)有哪些要求？等等等等一系列問(wèn)題的解答，從領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念入手，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生的基礎(chǔ)和基石、領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的四種品質(zhì)、五大實(shí)踐和十項(xiàng)行為、以及形成領(lǐng)導(dǎo)力須做的四件事和八項(xiàng)修煉，全面而系統(tǒng)、深入又淺出地論述領(lǐng)導(dǎo)力的形成過(guò)程及領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的促進(jìn)作用，幫助培訓(xùn)對(duì)象成為具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成就領(lǐng)導(dǎo)力，繼而成為領(lǐng)袖人物。獲得了很高的評(píng)價(jià)。