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王永春 2019年度中國100強講師
領導力和執(zhí)行力專家
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王永春:高層領導力
2016-01-20 5136
對象
企業(yè)中高層
目的
培養(yǎng)企業(yè)中高層領導能力
內(nèi)容

企業(yè)成功的方法:75%~80%靠領導,20%~25%靠管理

領導和管理是兩個互不相同但又互為補充的行為體系;

企業(yè)要獲得成功,真正的挑戰(zhàn)在于將強有力的領導能力和管理能力結合起來,并使兩者相互制衡。

一、領導與管理的區(qū)別與聯(lián)系;

二、領導力與執(zhí)行力的區(qū)別與聯(lián)系;

三、領導力的兩個原點;

四、領導力模型;

五、領導力的六種智慧:

1、開放智慧;2、稀缺智慧;3、互惠智慧;4、投資智慧;5、規(guī)則智慧;6、情理智慧。

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