123,123,123

杜俊凱:價值流分析模擬訓練

精益生產

2016-01-20 6391

對象

高層領導及生產、工藝、品質、采購、計劃、精益等部門人員

目的

運用該工具能對現(xiàn)狀達成共識，識別浪費及改善機會，規(guī)劃生產的理想狀態(tài)，制定精益推行的目標。

內容

開場：講師介紹、課程介紹、組建團隊

第一講：背景知識

1. 精益生產形成的歷程

2. 自働化的含義及作用

3. 準時化的要素及作用

4. 精益生產本質的目的

第二講：基礎知識

1. 價值和價值流概念

2. 區(qū)分增值和非增值

3. 什么是價值流分析

4. 價值流分析的作用

5. 價值流分析的類型

第三講：當前狀態(tài)圖

1. 如何劃分產品族

2. 常用圖示的介紹

3. 收集現(xiàn)場的數(shù)據(jù)

4. 當前狀態(tài)圖案例

5. 當前狀態(tài)圖分析

沙盤模擬第一輪

第五講：未來狀態(tài)圖

1. 未來規(guī)劃七要素

① 節(jié)拍時間概念和節(jié)拍計算練習

② 連續(xù)流的概念和計算練習

沙盤模擬第二輪

③ 庫存超市概念和基準在庫計算練習

沙盤模擬第三輪

④ 定拍工序的概念和定拍的方法

⑤ 均衡和混流

⑥ 建立初始拉動

⑦ 制造多品種的能力

沙盤模擬第四輪

沙盤模擬第五輪

2. 繪制未來狀態(tài)圖

3. 制定改進計劃

4. 驗證改進效果

價值流案例分享和互動答疑

上一篇標準作業(yè)

上一篇無

評論

你已輸入0/300字

全部評論（0）

0/300

熱門領域講師: 互聯(lián)網營銷互聯(lián)網新媒體運營短視頻電子商務社群營銷抖音快手新零售網絡推廣領導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經銷商管理銷講門店管理商務談判經濟形勢宏觀經濟商業(yè)模式私董會轉型升級股權激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產管理精益生產采購管理易經風水供應鏈管理國學國學文化國學管理國學經典易經易經與管理易經智慧家居風水國際貿易

鮮花榜: 曹建萍

+297朵

吳寶峰

+99朵

溫柯然

+61朵

沈鑫

+5朵

張慧芳

+5朵

黃莉芙

+5朵

陳益峰

+5朵

黃志偉

+2朵