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老妖蘇靜:《新零售背景下的社區(qū)商業(yè)運營與推廣》
2018-08-06 2975
對象
適合企業(yè):房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團、物業(yè)公司 適合個人:房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、高管、項目經(jīng)理、物業(yè)企劃與運營管理人員
目的
1.解析社區(qū)商業(yè)的本質(zhì)和運營過程中的規(guī)則、潛規(guī)則、操盤方案、創(chuàng)新與發(fā)展趨勢等等 2.讓學(xué)員對社區(qū)商業(yè)的運營與營銷能夠有一定了解 3.最具代表意義的社區(qū)商業(yè)案例分享
內(nèi)容

《新零售背景下的社區(qū)商業(yè)運營與推廣》

課程背景:

社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國出現(xiàn)。當(dāng)時由于家庭汽車的普及,以及城郊新建的發(fā)達(dá)的高速公路,使得城市居民大量向郊區(qū)擴散,由此產(chǎn)生了專門為郊區(qū)新建居住區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。

我國的社區(qū)商業(yè)還處于起步階段,隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是商業(yè)房地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進(jìn)步。國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗式場所,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場所的方向發(fā)展。總的來說目前國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點,與國外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。


課程大綱:

課前討論:未來需不需要物業(yè)服務(wù)?

一、 商業(yè)變革,社區(qū)商業(yè)價值顯現(xiàn)

社區(qū)商業(yè)潛在價值圖譜

三大價值:入口、節(jié)點、連接

新零售時代社區(qū)商業(yè)讓巨頭的爭奪更加劇烈

物聯(lián)網(wǎng)時代到來

物業(yè)在社區(qū)商業(yè)中的價值與作用

物業(yè)成為房地產(chǎn)售后的主戰(zhàn)場

【案例】千紅便利:社區(qū)便利店

【案例】好鄰居:生活服務(wù)好幫手

【案例】隔壁老王:輕松下單快捷服務(wù)

【案例】大眾點評:吃喝玩樂全搞定

【案例】愛幫網(wǎng):附近搜索模式

【案例】口碑網(wǎng):打造便民省錢模式

二、感受精彩,走進(jìn)社區(qū)商業(yè)的世界

社區(qū)商業(yè)的業(yè)務(wù)模式

已售社區(qū)商業(yè)

持有型社區(qū)商業(yè)

新建社區(qū)商業(yè)

社區(qū)商業(yè)1.0:改善社區(qū)環(huán)境

社區(qū)商業(yè)2.0:提升增值服務(wù)

社區(qū)商業(yè)3.0:挖掘社區(qū)商業(yè)潛在價值

三、用好工具,社區(qū)商業(yè)的多樣營銷手段

家庭成員構(gòu)成決定日常需求:

社區(qū)家庭結(jié)構(gòu)與日常作息習(xí)慣

社區(qū)用戶價值特征四象限

功能與便捷仍是社區(qū)商業(yè)重要的引流點

微博與社區(qū)商業(yè)營銷

微信與社區(qū)商業(yè)營銷

微信小程序與社區(qū)商業(yè)營銷

打造社區(qū)微信公眾平臺

將用戶引入微社區(qū)里

打造社區(qū)微信群

二維碼助力社區(qū)營銷

主動推送消息定制服務(wù)

活動營銷吸引用戶

抖音營銷讓社區(qū)活動嗨起來

APP模式助力社區(qū)商業(yè)

案例1:聚龍小鎮(zhèn)的信用良品店

案例2:大年初三上了新聞聯(lián)播的鄰里宴

四、深度解密,讀懂社區(qū)商業(yè)的 商業(yè)模式

懶人'服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)時代興起

社區(qū)商業(yè)運營體系之增收益

案例1:家政服務(wù)--云家政

案例2:洗衣上門--e袋洗

案例3:生鮮配送--愛鮮蜂

案例4:美甲服務(wù)--河貍家

案例5:生活服務(wù)--小區(qū)無憂




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