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程益國(guó):《門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增三板斧》
2016-01-20 7678
對(duì)象
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高管、中層及全體銷(xiāo)售人員
目的
明確企業(yè)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法和策略,夯實(shí)銷(xiāo)售基本功,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)效能,打造冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容
 門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增三板斧

      營(yíng)銷(xiāo)永恒的戰(zhàn)略就是抓住人們“物以稀為貴”的心理,讓人們忘記花錢(qián)的痛,只想到稀有的貴。
營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)需要和滿(mǎn)足需要的過(guò)程,也是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,因?yàn)檫@是一個(gè)與人交往的過(guò)程。
     導(dǎo)購(gòu)的目標(biāo)是什么?打招呼?介紹商品?做服務(wù)?這一切都可能是顧客進(jìn)店后的行為,而非目標(biāo)。顧客進(jìn)店后,導(dǎo)購(gòu)只有一個(gè)目標(biāo),即快速把顧客“請(qǐng)”進(jìn)試衣間。顧客進(jìn)店以后,一切不以把顧客“請(qǐng)”進(jìn)試衣間的行為,都是耍流氓。
多數(shù)導(dǎo)購(gòu),迎接顧客都是“老三樣”:1.打招呼,“歡迎光臨***!”;2. 
探尋需求,美女∕帥哥,今天想買(mǎi)上衣還是買(mǎi)褲子呢?”(要是你是顧客,你會(huì)回答“我買(mǎi)上衣,想買(mǎi)的要死,趕緊給我找一件上衣吧。”嗎?只有5%的超級(jí)明確購(gòu)買(mǎi)目的的顧客會(huì)回應(yīng)你想買(mǎi)上衣, 
95%的顧客一定會(huì)說(shuō):“我隨便看看?!保?. 
鼓勵(lì)試穿,“喜歡的話可以試一下!”(要是你是顧客,你會(huì)回答“好吧好吧,我好想試哦,快幫我挑衣服吧”嗎?幾乎所有的顧客對(duì)這句話都會(huì)保持沉默的。)
“老三樣”用完后,你急的不行了,于是再補(bǔ)一句“不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系”,你以為你在給顧客降壓,其實(shí)顧客卻理解為你在給TA施壓哦。TA會(huì)認(rèn)為長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)試,你不耐煩了,才會(huì)說(shuō)出這句話的。
所以,這些話術(shù)和行為,都在無(wú)形中將顧客快速“趕”出店門(mén)。
那么,怎樣才能讓顧客快速進(jìn)試衣間?顧客分兩種,一種是新顧客,一種是老顧客。
對(duì)于新顧客,我們要先套近乎,三個(gè)步驟:
1.打招呼:歡迎光臨∕上午好∕你好!
2.送贊美:美女,你的指甲做的好漂亮啊∕帥哥,你的包好時(shí)尚??!
3.套近乎:這是在哪個(gè)美甲店做的啊∕這是什么牌子的?顧客配合,你就引進(jìn)試穿階段;不配合,再以相同的方式換個(gè)地方繼續(xù)贊美。接下來(lái)的一句話是:“我們這里有一個(gè)新款,簡(jiǎn)直是為你的指甲∕包量身定做的,你一定要試一下?!?br />對(duì)于老顧客,簡(jiǎn)單寒暄幾句,即可直接推薦試穿。“你好久沒(méi)來(lái)了,我們都想你了,上午還提起過(guò)你。哇,又變漂亮了,看你這頭發(fā),又換顏色了?!保ê眩?br />“你幾天沒(méi)來(lái),我們都上了好多新款!”直接根據(jù)你對(duì)TA的了解,找適合TA的衣服。(鼓勵(lì)試穿)
不管是哪種方式,只要顧客拿到衣服,或者是顧客在側(cè)掛架上翻衣服的時(shí)候,突然拿某件衣服的時(shí)間長(zhǎng)了2秒鐘,你就要開(kāi)始把衣服塞到TA的手上。
第一步,快速拎出衣架;第二步,推到顧客身上并貼住顧客的身體,然后說(shuō)一句銷(xiāo)售的話(比如“這是我們的新款”、“這個(gè)款非常適合你”);第三步,等到顧客用手接過(guò)衣服的時(shí)候,你的手要像觸電一樣縮回來(lái),并且再也不要拿回衣服了;第四步,用一只手輕拍顧客的肩膀兩下(老顧客或外向型顧客,甚至可直接摟肩或挽手臂),另一只手指向試衣間方向,然后腳微微向試衣間方向小邁一步,說(shuō)“試衣間這邊請(qǐng)”。
以上四步,會(huì)讓絕大多數(shù)顧客莫名其妙的就進(jìn)了試衣間的。
       此時(shí)切忌繁瑣的介紹商品,更不能“光說(shuō)不練”(比如“我們有一款羽絨服,你要不要試一下?”卻沒(méi)有拿給顧客看。只說(shuō)不做,20分;只做不說(shuō),70分;邊說(shuō)邊做,100分?。┯涀?,顧客剛進(jìn)店,你的目標(biāo)是快速把顧客“請(qǐng)”進(jìn)試衣間!
課程內(nèi)容及大綱
第一部分:企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營(yíng)銷(xiāo)
一、能賣(mài)就是真功夫,業(yè)績(jī)才是硬道理
二、營(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)Q定企業(yè)成長(zhǎng)力
第二部分:對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)
一)、客戶(hù)策略
  1、到底誰(shuí)是客戶(hù)? 到底誰(shuí)是VIP客戶(hù)?
  2、王牌銷(xiāo)售的3W秘籍
  3、客戶(hù)消費(fèi)心理探秘與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì):得人心者得天下
二)、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三個(gè)法寶
  1、銷(xiāo)售技能:成交十字箴言/談判簽約技巧
  2、定價(jià)促銷(xiāo)方法及技巧:白海綿理論黃金分割點(diǎn)原理
  3、客戶(hù)推進(jìn)系統(tǒng)/客戶(hù)檔案卡妙用
第三部分:冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)
1、成長(zhǎng)性企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的典型問(wèn)題
2、文化建設(shè)與激勵(lì)系統(tǒng)的打造
3、王牌銷(xiāo)售人員的四個(gè)特質(zhì):
4、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力提升的六脈神劍
第四部分:目標(biāo)管控系統(tǒng)
1、目標(biāo)的重要性
2、企業(yè)目標(biāo)---部門(mén)目標(biāo)---團(tuán)隊(duì)目標(biāo)---個(gè)人目標(biāo)
3、銷(xiāo)售人員目標(biāo)達(dá)成心法
第五部分:總結(jié)
1、支撐起企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大支柱
2、對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)/對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)/目標(biāo)管控系統(tǒng)   
程益國(guó)語(yǔ)錄
銷(xiāo)售成交十字箴言:好處要說(shuō)夠,壞處要說(shuō)透。
 做銷(xiāo)售是前途無(wú)量的,是窮變富的行業(yè),但十種人不合適做銷(xiāo)售。
一、想雙休的人;
二、想朝九晚五的人;
三、想靠底薪生活的人;
四、沒(méi)有企圖心的人;
五、沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)思維的人;
六、做事慢悠悠的人;
七、做人沒(méi)品的人;
八、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?br />九、老覺(jué)得自己產(chǎn)品太貴的人;
十、老抱怨公司不足的人。 
參課收益
1、理清端正銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)理念,提升銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售技能,夯實(shí)銷(xiāo)售基本功,提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)效能;
2、幫助銷(xiāo)售管理者根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢(shì)明確企業(yè)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的方法和策略;
3、教會(huì)管理者冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造的技巧和方法,幫助企業(yè)打造一支業(yè)績(jī)突出,作風(fēng)優(yōu)良的冠軍團(tuán)隊(duì);
4、明確企業(yè)目標(biāo)的重要性,強(qiáng)化銷(xiāo)售人員工作目標(biāo)感,提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的目標(biāo)達(dá)成率;
課后應(yīng)用
1、營(yíng)銷(xiāo)基業(yè)長(zhǎng)青的三板斧:
2、對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)的建立;
3、對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)的建立;
4、連接內(nèi)外的目標(biāo)管控系統(tǒng)的設(shè)立。
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