自己的業(yè)務(wù)一天天變大，為什么感覺(jué)力不從心了呢？自己總想突破但又突破不了？感覺(jué)廠家給予的壓力越來(lái)越大，自己也越來(lái)越不賺錢(qián)？感覺(jué)員工也越來(lái)越難以管理，整個(gè)團(tuán)隊(duì)感覺(jué)就自己最累！ 告訴經(jīng)銷商朋友們一個(gè)殘酷的事實(shí)：不僅僅是外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)大了，關(guān)鍵是自己能力成了業(yè)績(jī)的天花板！ 從夫妻老婆店到管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們的管理能力就需要一步步的提升，《經(jīng)銷商公司化運(yùn)營(yíng)》就是為此而設(shè)計(jì)的一門(mén)課程。它介紹了： 1、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的組織設(shè)計(jì)，需要多少人，需要什么樣的人，需要這些人干什么？ 2、工作制度，應(yīng)該開(kāi)始建立哪些日常必要的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范？ 3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)考核，如何讓團(tuán)隊(duì)有干勁，工作又HIGH又高效？ 4、團(tuán)隊(duì)如何管理，如何針對(duì)80后、90后的特點(diǎn)進(jìn)行管理，經(jīng)銷商如何提升自己的管理情商？如何從管理事向管理人邁進(jìn)？ 5、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。文化看似務(wù)虛，其實(shí)不然，它很務(wù)實(shí)，只是你可能還沒(méi)有感覺(jué)到。 好了，讓我手把手來(lái)告訴經(jīng)銷商朋友們?nèi)绾伍_(kāi)始公司化運(yùn)營(yíng)吧？