朱朝慶,朱朝慶講師,朱朝慶聯(lián)系方式,朱朝慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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朱朝慶:互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
2016-01-20 7636
簡(jiǎn)介

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)成為推動(dòng)人類(lèi)進(jìn)步的新動(dòng)力,不論是日常生活,還是商業(yè)貿(mào)易,都受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和顛覆。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng),都將過(guò)時(shí)和淘汰,轉(zhuǎn)型成為了唯一的變革之路。未來(lái),所有的傳統(tǒng)企業(yè)都將面臨著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。   傳統(tǒng)企業(yè)的電商運(yùn)營(yíng),存在定不下來(lái),即企業(yè)的電商定位模糊搖擺;動(dòng)不起來(lái),即企業(yè)大搞平臺(tái)建設(shè),但在有效運(yùn)營(yíng)上原地打轉(zhuǎn);走不起來(lái),即企業(yè)大搞推廣,運(yùn)營(yíng)中花費(fèi)巨大,嚴(yán)重虧本,不敢大力推廣;跑不起來(lái),即企業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)中各種資源沒(méi)有有效整合,導(dǎo)致電商運(yùn)營(yíng)跑不起來(lái)。 《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》 將企業(yè)的電商運(yùn)營(yíng)節(jié)奏化、過(guò)程化。立足企業(yè)自身,放眼未來(lái)趨勢(shì),先進(jìn)行商業(yè)模式的重構(gòu),讓企業(yè)的電商戰(zhàn)略有一個(gè)清晰的定位,然后,迎合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì),利用微營(yíng)銷(xiāo)讓企業(yè)的電商 “動(dòng)起來(lái)”,接著,通過(guò)電商平臺(tái)自身的有效運(yùn)營(yíng),讓企業(yè)的電商 “跑起來(lái)”,最后整合所有資源、客戶(hù)以及企業(yè)人員,整體發(fā)力,讓企業(yè)的電商“飛起來(lái)”。

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