很多人說"商業(yè)模式就是賺錢的方式"，這句話聽起來很對，細想起來又不對。因為，每一個商業(yè)都可以賺錢，為什么還有很多企業(yè)在渴求轉型呢？

    在互聯網思維下，什么才是商業(yè)模式的本質？傳統企業(yè)的盲點在哪里？趙東老師將立足系統維度為您解析商業(yè)模式的全貌，并傳授您設計商業(yè)模式的方法與策略。

    趙東老師獨創(chuàng)辯證系統學派，出版多部著作，部分文章被入選《中國當代思想寶庫》，服務過數十家上市集團，近百家中小企業(yè)，是具有商業(yè)哲學高度的品牌新派導師。

    商業(yè)模式之我見

 一、深度領會商業(yè)模式

   1、狹義商業(yè)模式

   2、深度商業(yè)模式

二、系統的商業(yè)模式

   1、商業(yè)模式結構

   2、項目立意

   3、經營定位

   4、運營方式

   5、服務方式

   6、宣傳方式

   7、盈利方式

   8、發(fā)展方式

   9、設計商業(yè)模式要則

三、傳統企業(yè)如何實現互聯網化

   1、再了解互聯網思維

   2、傳統制造業(yè)如何互聯網化？

   3、傳統服務業(yè)如何互聯網化？

   4、互聯網化的最大關鍵要素

四、傳統企業(yè)存在的主要盲點？

五、如何評價商業(yè)模式

六、設計商業(yè)模式需遵照的一個法則

七、案例分享、實例互動