一、針對(duì)的問(wèn)題： 

①公司有績(jī)效考核制度，但效果不理想，很難客觀評(píng)估每個(gè)人的工作績(jī)效。很多管理人員講，所謂的考核其實(shí)主要都是一些主觀的評(píng)分，缺少數(shù)據(jù)支持。導(dǎo)致員工要么一考就跑，要么就變成了變相的普調(diào)工資。 

②公司薪酬體系不合理，很難留住老員工，員工流失率居高不下 ......

③阿米巴模式創(chuàng)始人稻盛和夫說(shuō)：獎(jiǎng)讓人產(chǎn)生貪念，罰讓人生產(chǎn)恨意 ......

二、課程設(shè)計(jì)：

本課程，針對(duì)以上管理現(xiàn)象，從淺入深做深度原因剖析，告訴學(xué)員如何讓管理回歸簡(jiǎn)單，如何從深?yuàn)W抽象的管理知識(shí)這個(gè)怪圈中跳出來(lái)，從我們身邊的實(shí)際案例出發(fā)，采取層層覺(jué)知、深度剖析的思維方式，采用邊講邊操練的教學(xué)方法，語(yǔ)言生動(dòng)活潑，讓學(xué)員在輕松中學(xué)習(xí)管理，在快樂(lè)中解決問(wèn)題。

三、附件：

 李老師課程：《先幫后考的績(jī)效管理模式》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練