客戶：浙江創(chuàng)新汽車空調(diào)有限公司 地點：浙江省 - 麗水 時間：2014/12/22 0:00:00 為期2天的培訓(xùn)，李老師針對企業(yè)的主要問題：流程不完善、組織機構(gòu)不全，生產(chǎn)效率低下，品質(zhì)報廢率高，準時交貨率低，進行了深入淺出的、案例式分析，使學(xué)員認識到了自己的不足，看到了管理改革的必要性、緊迫性，使公司高中層進行了深刻的反省，培訓(xùn)后立即簽訂了為期6個月的管理變革咨詢項目。