客戶：慈溪升輝模具公司 地點：浙江省 - 寧波 時間：2015/4/21 0:00:00 課程內(nèi)容： 1、中國式精益管理理事之法 2、中國式精益管理管人之道 3、管理效率提升工具：日備料模式常用工具和控制方法 4、日備料模式成功案例剖析 課后微咨詢：每周例行品質(zhì)協(xié)調(diào)會如何實施備料制（方案1） 部門管理人員如何實施日常工作備料制（方案2） 課程評價：此次課程結(jié)合實際，分析透徹，淺顯易懂，課堂討論熱烈。希望李老師盡快策劃第3期內(nèi)訓(xùn)課程。