客戶：山東美華集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 棗莊 時(shí)間：2015/6/10 0:00:00 前 言 一、防火門基礎(chǔ)知識(shí) 二、銷售跟單實(shí)戰(zhàn) 三、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷思維 四、課堂互動(dòng) 課堂上李老師啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員提問(wèn)，老師現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員在實(shí)際管理過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題，課堂上三分之二以上的時(shí)間用于與學(xué)員互動(dòng)，學(xué)員收益匪淺。 這次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，得到了公司老板和學(xué)員的高度贊揚(yáng)，希望與李老師有更多的合作機(jī)會(huì)。 培訓(xùn)結(jié)束后，李老師組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，提出了中肯的改善方案： 1、內(nèi)部培訓(xùn)：每月1次，組織銷售部人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，熟悉防火門工藝流程和常見維修方法。 2、內(nèi)審頻次：每季度1次，由管代組織銷售部人員成立內(nèi)審小組，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行審核； 3、訂單評(píng)審：每次防火門訂單，必須由銷售接單員負(fù)責(zé)，組織技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門進(jìn)行訂單評(píng)審，確保訂單的一致性符合要求； 4、客戶回訪：由銷售副總，定期組織主要客戶，集中學(xué)習(xí)CCC知識(shí)。