駐廠實操輔導課程內容

1、 ----如何理解新版標準的核心定位：風險治理、績效衡量、管控原則、業(yè)務潛能、人員行為？

2、 ----新舊版本的重大變化是什么？企業(yè)應該如何調整？

3、----文件應該如何修改，如何與其它體系相整合？

4、----企業(yè)如何應對新版中補充的新要求？

5、 ----過渡期間企業(yè)該做什么？如何通過認證？

主要內容如下：

1. 新標準的重大變化

2. ISO 9001:2015 新標準解析

n 組織情境

n 風險管理

n 流程方法與績效評價

n 信息數(shù)據(jù)知識管理

n 變革管理及持續(xù)改進

n 領導力

n 利益相關方分析及溝通計劃

3. 新版標準的文件修改

4. ISO9001：2015實施路線

5. 新版標準核心變化實施方法工具

6. 轉換期內的證書過渡辦法