第一部分  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的必要性

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的必要性

3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)組織變革的方式

第二部分  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大路徑

1、傳統(tǒng)企業(yè)快速發(fā)展與轉(zhuǎn)型的方式

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的三大路徑

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)

第三部分  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的戰(zhàn)略定位與發(fā)展重點(diǎn)

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與整體架構(gòu)

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)變革與發(fā)展重點(diǎn)

第四部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的組織體系與管控模式

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的組織體系構(gòu)建
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的管控與授權(quán)
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的組織設(shè)計(jì)的策略與方法
第五部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)的流程優(yōu)化的技巧

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)文化的理念體系設(shè)計(jì)與落地