目前大家都有互聯(lián)網(wǎng)思維焦慮癥，連馬化騰都有，他不敢離開(kāi)中國(guó)去硅谷考察，怕離開(kāi)幾個(gè)月公司都沒(méi)有了，F(xiàn)ACEBOOK非常想進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槊绹?guó)的年青人現(xiàn)在已經(jīng)不用它了，中國(guó)是他最后的救命市場(chǎng)；風(fēng)頭一過(guò)，人人自危，剛剛給自己的成功寫(xiě)本書(shū)，或者剛上好市，公司就快完了。以前的臉盟、秘密，紅了一周就沒(méi)有人提了；這就是大家為什么有這些焦慮？因?yàn)樽兓炝?，但大多仍然考慮的是怎么在網(wǎng)上賣(mài)東西，今天我談的主要是這輪轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么，底層邏輯是什么。不能保證對(duì)，因?yàn)槲覀円彩悄_踩西瓜皮，滑到哪里是哪里，但我保證今天告訴大家的都是掏心掏肺。

     首先讓我們重新理解一下人類(lèi)歷史，人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，有兩個(gè)線索，一個(gè)是“人的延伸”，一個(gè)是“跨界協(xié)作”；麥克·盧漢認(rèn)為，科技的發(fā)展有清晰的規(guī)律，就是對(duì)人不斷的延伸替代。比如輪子和火箭，就是對(duì)人類(lèi)腿的延伸。洗衣機(jī)和榨汁機(jī)，就是對(duì)人類(lèi)手的延伸；電話(huà)就是對(duì)人耳朵的延伸，電視就是對(duì)人眼睛的延伸，科技的發(fā)展規(guī)律就是這樣。

     所謂“跨界協(xié)作”，人和近親猩猩最大的區(qū)別就是：人會(huì)協(xié)作。協(xié)作產(chǎn)生了分工。協(xié)作不是猩猩們你給我撓撓癢癢，我給你梳梳毛發(fā)，這叫互相幫助；“協(xié)作”是我給你打只兔子，你幫我縫件衣服。協(xié)作產(chǎn)生了分工，分工就帶來(lái)了估值，帶來(lái)了博弈，我打幾只兔子，能換你給我縫幾件衣服呢？除了人與人之間的協(xié)作，還有跨種群協(xié)作，游牧文明是人和馬、牛、狗等動(dòng)物協(xié)作，農(nóng)耕文明是人和小麥、稻子等植物協(xié)作。到了工業(yè)文明，我們通過(guò)蒸汽機(jī)與死去的植物化石（煤炭）進(jìn)行協(xié)作，通過(guò)內(nèi)燃機(jī)與死去的動(dòng)物化石（石油）進(jìn)行協(xié)作；羅輯思維有期節(jié)目叫《改變世界的箱子》，說(shuō)因?yàn)榧b箱降低了95%的運(yùn)輸成本，使得全世界協(xié)作的成本大大降低了，現(xiàn)在路上跑的集裝箱里裝的大多是半成品，集裝箱讓整個(gè)世界都變成了大工廠，它改變了世界的協(xié)作方式，因此它就改變了世界。

     互聯(lián)網(wǎng)不是新的技術(shù)，但他能讓人進(jìn)一步延伸，協(xié)作方式也會(huì)發(fā)生巨大改變，即使最樂(lè)觀的人也可能低估了互聯(lián)網(wǎng)所能帶來(lái)的改變。就像一百多年前電話(huà)剛發(fā)明不久的時(shí)候，一個(gè)美國(guó)市長(zhǎng)就樂(lè)觀地說(shuō)，未來(lái)每個(gè)美國(guó)城市都會(huì)有一部電話(huà)，現(xiàn)在呢？據(jù)預(yù)測(cè)Iphone8將是最后一代手機(jī)，人類(lèi)電話(huà)將消失，因?yàn)殡S著智能穿戴設(shè)備的普及，未來(lái)人的周邊都是信息傳遞工具，就不需要有形的電話(huà)了。

     曾經(jīng)有個(gè)聾子看人放炮仗，說(shuō)怎么好好地一個(gè)花紙卷，說(shuō)散就散了呢？因?yàn)槊@子的感官世界缺少了一個(gè)維度，因此他沒(méi)有辦法理解爆竹如何被引爆。如果你沒(méi)有辦法理解互聯(lián)網(wǎng)將如何改變世界，你就仍然認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維就是在微信、微博、京東、淘寶、唯品會(huì)上賣(mài)東西；所有的行為就跟聾子看放炮仗是一樣的。

     互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的是人類(lèi)連接方式的改變。人就是群居動(dòng)物，懲罰一個(gè)人最嚴(yán)厲的辦法就是把他關(guān)起來(lái)不讓他和任何人見(jiàn)面。工業(yè)文明以來(lái)，我們每一代人創(chuàng)造的財(cái)富，都是以往所有時(shí)代創(chuàng)造的財(cái)富綜合的數(shù)倍，我們這代中國(guó)人，生下來(lái)就像拿到了一張主題樂(lè)園一生游的門(mén)票，如果你討厭動(dòng)蕩和刺激，那你生在當(dāng)代中國(guó)就是悲哀。因?yàn)槲覀兘酉聛?lái)，每隔幾年就會(huì)有一次絕大的動(dòng)蕩。

     工業(yè)社會(huì)的三大邏輯，就是通過(guò)“組織化”協(xié)作產(chǎn)生效能，“產(chǎn)品化”規(guī)模產(chǎn)生效能，“中心化”傳播產(chǎn)生效能。

     “組織化”協(xié)作產(chǎn)生效能。農(nóng)耕文明是沒(méi)有大規(guī)模組織協(xié)作的，大家自己耕田自己織布，通過(guò)村鎮(zhèn)宗祠連接在一起。古代戰(zhàn)爭(zhēng)，常常是幾千人的戰(zhàn)場(chǎng)，一方一觸即潰，很多斬首和傷亡，都是通過(guò)追擊中的屠殺獲得的。直到近代化戰(zhàn)爭(zhēng)，才出現(xiàn)一方正面?zhèn)?0%仍不崩潰的現(xiàn)象，這就是組織化帶來(lái)的變化。工業(yè)社會(huì)以后，就有了上班這件事。從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到一般藍(lán)領(lǐng)工人，都要上班，上班就意味著組織化，意味著高度的分工協(xié)作，從此人類(lèi)的財(cái)富開(kāi)始噴發(fā)，當(dāng)年改革開(kāi)放的時(shí)候有一句話(huà)，”科技是第一生產(chǎn)力“，其實(shí)這句話(huà)就不科學(xué)，雞叫是天亮的原因么？是因?yàn)樘炝岭u才叫；科學(xué)技術(shù)是分工協(xié)作之后的結(jié)果，而非原因。

     人與人、人與物、人與信息之間通過(guò)什么關(guān)系連接，如何協(xié)作，決定了一個(gè)社會(huì)的基本樣態(tài)是什么?；緲討B(tài)發(fā)生變化，其他也會(huì)發(fā)生變化。指揮協(xié)作、創(chuàng)造協(xié)作樣式的人創(chuàng)造了財(cái)富，因此企業(yè)家應(yīng)該獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

     互聯(lián)網(wǎng)對(duì)公司組織的沖擊，是在組織體系內(nèi)部。大家逐漸發(fā)現(xiàn)90后員工不太好管了，KPI、打卡上班逐漸成為笑話(huà)。董明珠規(guī)定手機(jī)不能帶進(jìn)辦公室，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)所有員工都在公司發(fā)工資的時(shí)間用手機(jī)上網(wǎng)，看微信，上淘寶，打游戲。但是，沒(méi)有人用手機(jī)的公司有未來(lái)么？馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，到了共產(chǎn)主義是沒(méi)有分工，沒(méi)有組織的。他在1846年的《德意志意識(shí)形態(tài)》一文中說(shuō)過(guò)，“共產(chǎn)主義社會(huì)未來(lái)是早上打魚(yú)，中午狩獵，晚上討論哲學(xué)?！比耸菦](méi)有分工的，到了共產(chǎn)主義，小到婚姻關(guān)系，大到國(guó)家，所有的組織形態(tài)都將解體消失。按照共產(chǎn)主義學(xué)說(shuō)，工人是沒(méi)有國(guó)家概念的，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)抵制日貨的現(xiàn)象。

     馬克思口中的共產(chǎn)主義，在今天已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)。我們身邊混得越好的人物，越說(shuō)不清自己是干什么的。亂拳打死老師傅，每個(gè)行業(yè)原來(lái)歷盡艱辛爬到金字塔尖的精英，現(xiàn)在都面臨被外行顛覆的可能?，F(xiàn)在各行各業(yè)的老二、老三很難受，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)自己一直在追趕、在學(xué)習(xí)的行業(yè)老大也很難受，追上他又怎么樣呢？他們都在問(wèn)自己一個(gè)全中國(guó)保安最?lèi)?ài)問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題：”你是誰(shuí)？你從哪里來(lái)？你到哪里去？“。雕爺牛腩，黃太吉煎餅，這些在餐飲行業(yè)掀起軒然大波的人，都不是原來(lái)行業(yè)內(nèi)的人。未來(lái)是屬于外行的。

     我們現(xiàn)在一天都在手機(jī)里活著，以秒為單位切換著我們的身份，像在開(kāi)著無(wú)窮無(wú)盡的會(huì)。我們?cè)谶@個(gè)群里潛水，在那個(gè)群里活躍，這在個(gè)群里主導(dǎo)，在那個(gè)群里打醬油。工業(yè)時(shí)代強(qiáng)加給大家的確定身份沒(méi)有了。我們的身體被手機(jī)剁的跟肉末一樣。我們不看書(shū)了，我們甚至長(zhǎng)點(diǎn)的文章都看不進(jìn)了?，F(xiàn)在能夠在手機(jī)上傳播的文學(xué)作品只剩下了黃段子，因?yàn)樗?，因?yàn)樗碳ぁ?/span>

     開(kāi)會(huì)的時(shí)候，70后坐在領(lǐng)導(dǎo)邊上，80后離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)一點(diǎn)，90后則因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不坐在他邊上會(huì)生氣；90后甚至都不認(rèn)可90后這一概念，他們認(rèn)為人與人都是不一樣的。60、70后員工因?yàn)槌砷L(zhǎng)的時(shí)代，有很大的奴性，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)恐懼，但90后員工，兜里只剩下200塊錢(qián)都感辭職。當(dāng)用錢(qián)搞不定人的時(shí)候，老板基本就沒(méi)有招了。公司能干的人紛紛出走，因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)會(huì)給他各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)，騰訊如果不能用足夠的股份拉住張小龍，讓他覺(jué)得出去創(chuàng)業(yè)也不過(guò)如此，也是留不住這樣的精英的?；ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)讓未來(lái)組織解體的速度會(huì)進(jìn)一步加快。

     ”產(chǎn)品化”規(guī)模產(chǎn)生效能：產(chǎn)品化就是物化，把人類(lèi)豐富的情感、物質(zhì)需求，變成單一的物，在拼命大規(guī)模復(fù)制。物質(zhì)時(shí)代表達(dá)情感的方式很蒼白，不通過(guò)物的形式，情感很難表達(dá)。比如給老婆買(mǎi)個(gè)包，買(mǎi)個(gè)鉆戒。產(chǎn)品化的邏輯是，假設(shè)消費(fèi)者全部是理性的，他們需要東西越來(lái)越好，價(jià)格越來(lái)越便宜，但工業(yè)時(shí)代的邏輯給自己挖了一個(gè)墳?zāi)?，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了豐裕社會(huì)，產(chǎn)品同質(zhì)化，豐富化，人類(lèi)只剩下一個(gè)器官無(wú)法得到滿(mǎn)足，就是自己的大腦。消費(fèi)者越來(lái)越在意產(chǎn)品能給她帶來(lái)的體驗(yàn)感，能否“嘚瑟”，我的合伙人吳聲老師換了一臺(tái)iphone6，吳聲老師真的需要一臺(tái)iphone6么？他就是為了氣我，他也達(dá)到了目的，我就很羨慕。

     “中心化”傳播產(chǎn)生效能。我們的世界，正在變成一個(gè)又一個(gè)的小世界。趙本山和史玉柱的退休，宣告了一個(gè)“中心化”傳播時(shí)代的結(jié)束。趙本山的退休，意味著未來(lái)不會(huì)再出現(xiàn)上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)下到平民百姓都認(rèn)識(shí)的明星了。史玉柱的退休，意味著像腦白金這樣全國(guó)人民都知道的品牌也不會(huì)再有。大眾媒體目前的日子很難受，前不久一個(gè)著名的財(cái)經(jīng)雜志，沒(méi)有廣告投放，經(jīng)營(yíng)上有壓力，主編向一個(gè)企業(yè)家朋友求助，對(duì)方很爽快的說(shuō)給你三十萬(wàn)，主編說(shuō)你要什么回報(bào)？對(duì)方說(shuō)不要什么回報(bào)；那我們給你做個(gè)廣告吧？不用不用。你一做廣告，別人知道了，也會(huì)來(lái)問(wèn)我要。這三十萬(wàn)是什么？分手費(fèi)吖。給你錢(qián)一點(diǎn)回報(bào)都不要，你下次還好意思再問(wèn)人家要錢(qián)么？中心化的媒體傳播效果越來(lái)越小，連得罪你企業(yè)都不怕了。CCTV目前的廣告客戶(hù)數(shù)量并沒(méi)有減少，算交個(gè)保護(hù)費(fèi)吧，但是總的廣告投放額度在快速下降，今年比去年同期下降了30-40%，這就叫崩潰啊。

     雖然中心化的結(jié)構(gòu)不存在了，但媒體人仍在努力，他們提出了“內(nèi)容為王”，這也是一句鬼話(huà)。做好內(nèi)容就行了？貨好就行了？我很佩服和喜愛(ài)《南方周末》，很早之前就付費(fèi)下載了《南方周末》的電子版，但恕我直言，我一次都沒(méi)有看。你的內(nèi)容好，我也很欽佩，但我就是沒(méi)有時(shí)間看。我只看我信任的人，我喜歡的人，在網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)的文章。

     互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有讓天下大同，反而讓不同的群體之間越來(lái)越隔膜了，大家越來(lái)越尿不到一個(gè)壺里。網(wǎng)上的辯論，只是情緒的釋放，大家都覺(jué)得自己的智商優(yōu)越，覺(jué)得對(duì)方是個(gè)SB。中國(guó)建立民主社會(huì)的機(jī)會(huì)，可能永久喪失了。因?yàn)樵谠忌鐣?huì)，大家達(dá)成共識(shí)的方式，就是打架，你打不過(guò)我，你就聽(tīng)我的。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，打架就是拼誰(shuí)人多，那么大家之前就先數(shù)人頭，誰(shuí)人多聽(tīng)誰(shuí)的，這就是民主的來(lái)源?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓中國(guó)社會(huì)，從一個(gè)大群體，分裂成了無(wú)數(shù)個(gè)小群體，在你這個(gè)群體里已經(jīng)鬧翻天的事情，在群體外根本沒(méi)人知道。如果不是三胖派了三個(gè)人去韓國(guó)，我們根本不知道仁川在開(kāi)亞運(yùn)會(huì)。想想1990年的北京亞運(yùn)會(huì)吧，我們?nèi)珖?guó)人民都知道，連當(dāng)時(shí)是個(gè)初中生的我都捐了錢(qián)。大家知道鹿晗么？很多00后的粉絲說(shuō)，殺我爹娘可以，但不能殺他。你知道他是誰(shuí)么？企業(yè)家很多推測(cè)他人的能力，就是“推己及人”，上半夜想想自己，下半夜想想別人。只有推己及人，我們才能改進(jìn)產(chǎn)品。但現(xiàn)在這個(gè)社群發(fā)生了什么，我們根本不知道。年輕人根本就懶得跟你說(shuō)。他根本就不愿讓你懂。海賊王誰(shuí)看過(guò)？沒(méi)玩過(guò)魔獸世界，沒(méi)玩過(guò)刀塔傳奇，你根本不知道人家在說(shuō)什么?；ヂ?lián)網(wǎng)正在把人群切成一小塊一小塊的，以往全套的傳播方法論正在崩塌。

     未來(lái)的社會(huì)，將是自由連接（從組織化協(xié)作變成自由協(xié)作）、豐富連接（從產(chǎn)品化商業(yè)到體驗(yàn)化商業(yè)）、聚合連接（從中心化傳播到碎片化傳播）。我接下來(lái)將介紹穿越互聯(lián)網(wǎng)給大家造成的困局三種思維方式，不能保證對(duì)，因?yàn)槲覀円彩悄_踩西瓜皮，看好下一步往前拱，走到哪里算哪里。

     第一種思維是“人格思維”。“河”與“山”。我們要從物化的、外在的東西，重新變回人的層面進(jìn)行思維。前段時(shí)間我們?cè)诹_輯思維的網(wǎng)店里賣(mài)柳桃，我們一天賣(mài)了一萬(wàn)箱，天貓一周賣(mài)了八百多箱。為什么有這么大的差異？因?yàn)槲覀冊(cè)谖⑿胖杏昧肆鴤髦鞠壬恼Z(yǔ)音，他在語(yǔ)音中點(diǎn)名求教，問(wèn)幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)大咖如何賣(mài)好柳桃。人格的力量是巨大的。去年雕爺牛腩和黃太吉煎餅在網(wǎng)上非常火，有人去吃了覺(jué)得味道一般，說(shuō)他們這么火就是會(huì)炒作，“產(chǎn)品好真重要”，世界真的是這樣么？事實(shí)的真相是，這個(gè)世界今后只有像雕爺牛腩黃太吉那么玩才有效。羅永浩做錘子手機(jī)，大家都在看笑話(huà)，說(shuō)他產(chǎn)能上不去，質(zhì)量有問(wèn)題。這重要么？羅永浩做不成又怎么樣？他失敗又不是第一次了，在新東方做不下去了，做牛博網(wǎng)被停了，接下來(lái)做老羅英語(yǔ)，做錘子手機(jī)，他這次失敗了，可以在網(wǎng)上再發(fā)一個(gè)他手持大錘面朝大海的圖片，或是發(fā)一張埋首工作的照片，說(shuō)這次反動(dòng)勢(shì)力撲滅了我們，我們未來(lái)再來(lái)過(guò)！這就可以了。我有一次見(jiàn)到老羅，說(shuō)你別賣(mài)錘子手機(jī)了，直接賣(mài)錘子得了，1000塊一把錘子，反正你的情懷就能賣(mài)1000塊錢(qián)。手機(jī)大佬忌憚錘子手機(jī)，不是擔(dān)心錘子手機(jī)T1本身能夠搶走多少客戶(hù)，而是擔(dān)心一些供應(yīng)商圍繞在羅永浩周邊，完成錘子手機(jī)的快速迭代，將來(lái)?yè)屪咛O(píng)果看不上，又看不上小米的一批客戶(hù)。

     黃太吉煎餅不好吃重要么？它可能會(huì)失敗，但老板赫暢成功了，他又弄了大黃蜂火鍋，拍的電影準(zhǔn)備上映了，用工業(yè)思維看赫暢的人很可憐。赫暢曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，煎餅不好吃才有人注意，我做一個(gè)好吃的火鍋又有誰(shuí)知道呢？未來(lái)我的煎餅免費(fèi)好了，只要我的店里有流量有人排隊(duì)，就會(huì)有人來(lái)為他們買(mǎi)單。羅輯思維前段時(shí)間做月餅，是因?yàn)樵嘛炞鳛槭称繁O(jiān)管非常嚴(yán)，我不擔(dān)心衛(wèi)生安全。這種商品又非常low，我做月餅大家才會(huì)關(guān)注。

     互聯(lián)網(wǎng)讓大家腳下的大地總體變形，組織要想在這種環(huán)境下進(jìn)步，需要“強(qiáng)制拆遷，異地重建”，可能形態(tài)不會(huì)發(fā)生變化，但是每塊磚都不同了。不是團(tuán)隊(duì)換個(gè)思路，換個(gè)打法就能成功的。我一直強(qiáng)調(diào)U盤(pán)化生存，“自帶信息，不帶系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”，這樣個(gè)人和組織才能自由協(xié)作。我在CCTV的時(shí)候，每個(gè)欄目組都養(yǎng)著配音演員，寫(xiě)好串詞后讓人家念出來(lái)，再配到節(jié)目中去，現(xiàn)在把串詞文案電子郵件給人家，人家錄好mp3直接發(fā)過(guò)來(lái)就行了，現(xiàn)在最好的播音員都住在美國(guó)加州了。

     工業(yè)社會(huì)把原來(lái)黏糊糊濕噠噠的社會(huì)搞干了，萬(wàn)物有靈，現(xiàn)在要給產(chǎn)品賦予靈的面孔。羅輯思維推出了廚娘李倩，私房菜60秒鐘席位一搶而光。接下來(lái)還會(huì)推出一米八五的大帥哥CEO做的私房菜。工業(yè)社會(huì)用物來(lái)連接大家，互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)要用人來(lái)連接大家。未來(lái)大家可以用自己的人格、自己的稟賦，為自己創(chuàng)造價(jià)值。

     工業(yè)社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)品，獲得溢價(jià)是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱(chēng)，客戶(hù)怕麻煩。比如一家國(guó)美里面的洗衣機(jī)，比幾公里以外的蘇寧同款貴了5塊錢(qián)，客戶(hù)不會(huì)在花時(shí)間到另外一家買(mǎi)的，這就是“地段”帶來(lái)的價(jià)值。但是在互聯(lián)網(wǎng)上，客戶(hù)轉(zhuǎn)換的成本是極低的。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為何又發(fā)布了新的logo和發(fā)展方向？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品是沒(méi)有溢價(jià)的。我買(mǎi)書(shū)就在豆瓣上買(mǎi)，上面清楚地表明了這本書(shū)在什么地方最便宜，我不會(huì)因?yàn)橹矣诋?dāng)當(dāng)網(wǎng)刻意去買(mǎi)的。

     BV包是一個(gè)人從頭到尾手工做出來(lái)的，沒(méi)有分工，反工業(yè)化，反而可以賣(mài)得貴。工業(yè)時(shí)代的反面是小而美，李宇春粉絲希望她的演唱會(huì)門(mén)票一定比張靚穎的貴，蘋(píng)果手機(jī)的粉絲希望iphone是手機(jī)里面最貴的。未來(lái)成功的“小而美”，連接的界面是人，連接的方式也是人。錘子手機(jī)是羅永浩，他把人露了出來(lái)，賣(mài)SOHO的潘石屹也是把自己的臉露出來(lái)了。他用自己的人格擔(dān)保房子，用承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的人帶來(lái)的價(jià)值，當(dāng)然比有限責(zé)任的公司大；

     工業(yè)時(shí)代你的客戶(hù)不愛(ài)你，你倒閉了跟他沒(méi)有關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，生意得有交情才行。淘寶上有家店叫“南食召”，生產(chǎn)手工面，因?yàn)楹樗土藗}(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致貨發(fā)不出來(lái)給客戶(hù)，工業(yè)時(shí)代你賠我沒(méi)二話(huà)，但因?yàn)橛辛私磺?，很多客?hù)主動(dòng)給南食召打錢(qián)挺它，希望今后能一直吃到這家店的手工面。

     工業(yè)時(shí)代是你要討好所有人，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你可以看到羅永浩、赫暢在網(wǎng)上非常粗魯?shù)牧R人，因?yàn)樗麄儾蛔杂X(jué)或者自覺(jué)地知道，只有讓一部分人恨他，才能導(dǎo)致另外一部分人愛(ài)他。黃太吉的赫暢曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)那些SB妥協(xié)，就是對(duì)支持我的人忘恩負(fù)義”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要用人的方式形成自己的族群，只要有人愛(ài)你，你就會(huì)有成就。人將成為未來(lái)商業(yè)的渠道，比如我就只看我信任的人讀的書(shū)，去我信任的人推薦的餐館，買(mǎi)我信任的人推薦的車(chē)子，人人都可以開(kāi)微店，人人都可以是“坐臺(tái)小姐”，都要拉皮化妝，為的就是姿勢(shì)好看一點(diǎn)兒。連接成本有人為你支付。

     工業(yè)時(shí)代人的價(jià)值一定是要經(jīng)過(guò)大河，才能匯集流淌的。未來(lái)的時(shí)代是雪山模式，人的價(jià)值就是山頂上的雪，重要的是冬天要攢足雪，春天就一定會(huì)有水，水下山的時(shí)候可以不拘一格，不一定是要通過(guò)河來(lái)流淌。什么叫做粉絲經(jīng)濟(jì)？什么叫做社群經(jīng)濟(jì)？我沒(méi)有粉絲，我只有朋友，因?yàn)樗^的粉絲，一定對(duì)偶像有性幻想，我這樣的你覺(jué)得有么？我就是當(dāng)年筒子樓里你隔壁住的小學(xué)老師，早上在刷牙的時(shí)候你聽(tīng)我講一分鐘話(huà)，每星期坐下來(lái)炒幾個(gè)菜喝幾瓶酒聽(tīng)我侃一個(gè)小時(shí)大山。粉絲經(jīng)濟(jì)是你牛逼我們大家養(yǎng)你，社群經(jīng)濟(jì)是大家在一起，他牛逼。

     第二種思維是“勢(shì)能思維”；“塔”與“浪”。你們企業(yè)開(kāi)年會(huì)，如果要從李冰冰、黃曉明、黃海波三個(gè)人中選主持人，你會(huì)選哪個(gè)？黃海波，因?yàn)樗砩嫌小皠?shì)能”，因?yàn)樗缃缌?，他的感受非常奇特，有吸引力。?xí)大大去和奧巴馬談中美合作有勢(shì)能，還是去吃慶豐包子有勢(shì)能？肯定是后者，因?yàn)閯?shì)能需要跨界，要吸引資源。

     工業(yè)社會(huì)一直在造塔。品牌就是塔，因?yàn)榈鼗鶊?jiān)實(shí)，不會(huì)改變，只要有錢(qián)有時(shí)間，你就能造出塔來(lái)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們只能造浪，因?yàn)闆](méi)有地形，急劇變化，我們只能像造浪機(jī)一樣，羅輯思維很多舉動(dòng)，是第一次，也是唯一一次，我們永遠(yuǎn)不會(huì)再賣(mài)月餅和柳桃了，造浪你要搞得起，還要摁的住。第一次賺到錢(qián)了，就要摁住再賺的念頭，因?yàn)榈诙尉褪枪I(yè)化的重復(fù)；羅永浩砸了一次西門(mén)子冰箱，絕不會(huì)再砸第二次，他只能和方舟子斗，再和王自如斗，用這種方式保持他斗士的姿態(tài)?；鶚I(yè)長(zhǎng)青是工業(yè)時(shí)代的妄念，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不會(huì)再有長(zhǎng)久的商業(yè)勢(shì)能，還不如自己漂亮的結(jié)束。造浪是為了知名度，是為了讓他人來(lái)找你，利益來(lái)自其他資源，我們做了柳桃，與大佬柳傳志合作了一把，現(xiàn)在又有幾個(gè)大佬趕來(lái)跟我們談合作。我們辦公室墻上，有一句標(biāo)語(yǔ)“劫就劫皇綱，操就操皇娘”，只要有資源，就能造浪，沒(méi)有勢(shì)能，跨界協(xié)作也很難發(fā)生。想一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)子不難，但持續(xù)造浪很難。

     第三種思維是“生態(tài)思維”；“鐘”與“云”；有人曾經(jīng)問(wèn)我，如果你不在羅輯思維了，你這個(gè)社群怎么玩下去？我說(shuō)，你不就是想問(wèn)假如我死了羅輯思維這個(gè)模式怎么辦么。世代傳承永續(xù)經(jīng)營(yíng)，是工業(yè)時(shí)代的妄念。將一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)多少代，有什么意義？所有的社會(huì)都是生態(tài)的，既然是一個(gè)生態(tài)，就不是活下去，而是把基因傳下去。把自己的資源整合起來(lái)，讓別人在自己的平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)，就是基因的一種傳承。1955年卡爾·波普爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，世界上有兩種模式，一種是鐘，一種是云。鐘就是內(nèi)外界線清楚，用不同的零件構(gòu)成，有分工，可以畫(huà)出藍(lán)圖，可以不斷優(yōu)化，可以復(fù)制；云沒(méi)有一模一樣的，沒(méi)有界線，內(nèi)外一致，沒(méi)有分工，沒(méi)法復(fù)制，每朵云都有自己存在的價(jià)值。羅輯思維我想堅(jiān)持10年，雖然目前比較火，但我估計(jì)最多一年，市場(chǎng)上就會(huì)有更多的其他社區(qū)出來(lái)；我希望在社區(qū)內(nèi)部找到一切有出息的人，請(qǐng)到平臺(tái)上，我們對(duì)他進(jìn)行支持，這就是基因的傳承啊。

     一切堅(jiān)固的東西都將煙消云散。如果把人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展的兩個(gè)線索“人的延伸”和“跨界協(xié)作”用一個(gè)詞代替，就是“連接紅利”。

【內(nèi)容來(lái)自：邏輯思維】