客戶：慈溪經(jīng)信局組織年輕企業(yè)家 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/7/28 0:00:00 課程簡介：薪酬體系設(shè)計與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注，也是最易忽視的部分，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)，甚至包括一些著名的大型集團公司也深為薪酬管理而困擾，概因薪酬體系背后的管理理念、戰(zhàn)略思想，在許多企業(yè)含混不清，而薪酬實際設(shè)計時又存在許多技術(shù)難點。薪酬管理，既反映了一個企業(yè)的規(guī)范化水平，也直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施因此重要性不言而喻。 本課程幫助學(xué)員理解公司吸引、保留、激發(fā)人才的各種要素；全面掌握薪酬管理的理論、實踐，以及最新發(fā)展趨勢；了解各種薪酬模型，清楚不同企業(yè)、不同階段、不同崗位薪酬設(shè)計和運行中的要點、誤區(qū)和應(yīng)對之策；能設(shè)計科學(xué)、實用、為公司創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的中長期激勵體系。 集二十多年實際人力資源管理和咨詢經(jīng)驗，本課程細(xì)致、全面、透徹、實用，在注重專業(yè)深度的基礎(chǔ)上，課程依然生動活潑、充滿激情、引人入勝！