"教練式領(lǐng)導(dǎo)力"需要管理者改變自己關(guān)于控制和命令的常規(guī)管理方式,將成長的空間讓給員工。這時,管理者需要做的是幫助下屬進一步洞察自我,發(fā)揮個人的潛能,從而有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量,促進團隊建設(shè),增加企業(yè)的凝聚力,達到快速提升企業(yè)效益的目的。
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