第一單元：偉大壯舉，踏上長征 1.1 錯誤路線：導致嚴重后果 1.2 踏上征程：順利推進成長 1.3轉折長征：走向勝利會師 案例教學：毛主席：長征是宣言書、宣傳隊、播種機 視頻觀摩：偉大壯舉，鑄就偉
課程背景： 在未來的數十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉型，這場轉型深刻而艱難，卻是中國能否取得國家競爭優(yōu)勢的關鍵，也是中國企業(yè)能否取得全球競爭優(yōu)勢的核心。因此越來越多的中國企業(yè)意識到
課程背景： 經過40多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求?，F場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的
課程背景： 職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內在的規(guī)范和要求,是在職業(yè)過程中表現出來的綜合品質， 它是一個人職業(yè)生涯成敗的關鍵。通過培訓，規(guī)范員工職業(yè)形象，提升培訓對象的職業(yè)態(tài)度，強化自身職業(yè)意識，職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)
課程背景： 在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告上，在談到2016年的工作重點時，總理說：要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報告里第一次提到“工匠精神
課程簡介： 沒有完美的個人，只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)要快速響應客戶需求，提高工作效率，只有高績效團隊配合默契才能發(fā)揮出最佳效能。如何提升團隊的協調能力？如何化解團隊之間相互溝通的
課程背景： 企業(yè)的發(fā)展壯大，需要領導干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要領導干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中基層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業(yè)崗位轉換為主管經理后，對管理
課程收益： 1、從沙盤模擬中理解傳統(tǒng)制造方式與現代制造方式的區(qū)別 2、讓學員理解客戶的需求制造方式才是第一生產方式 3、讓學員掌握發(fā)現企業(yè)生產中存在的浪費 4、讓學員掌握現場改善的原則和問題解決的思
非人力資源的人力資源課程簡介 課程背景： 很多非人力資源出身的管理者，當他們面對人力資源管理問題時，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據統(tǒng)計，如果各部門經理都具備
課程主旨: 《決策執(zhí)行-經營決策與執(zhí)行沙盤模擬演練課程》將參與者分成若干支競爭性企業(yè)，學員將通過沙盤實物教具，圍繞市場競爭所面臨的內外部環(huán)境和各項約束條件，對影響企業(yè)經營管理的諸多方面進行決策，制定
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