一個(gè)老板立不起來(lái)，無(wú)法成就，企業(yè)無(wú)法發(fā)展根源在于:老板心能弱！

老板心能弱，缺乏自信，內(nèi)心自卑行為自大，容易放棄，遇到一次失敗就當(dāng)成終身失??；

老板心能弱，缺乏容人之量、愛(ài)人之心，不能吸引和凝聚人才，導(dǎo)致人才留不住，庸才一大堆；

老板心能弱，缺乏利他之心，著眼于用人、掙錢(qián)，與團(tuán)隊(duì)對(duì)立，與客戶(hù)對(duì)立，離心離德；

老板心能弱，缺乏信念，意志力薄弱，價(jià)值觀左右搖擺，決策朝令夕改，無(wú)法專(zhuān)注做成一件事；

老板心能弱，缺乏成熟心理，思維幼稚，危機(jī)到來(lái)時(shí)易怒、易慌、易消極，無(wú)法冷靜處理和決策；

老板心能弱，缺乏大局觀念，注重局部，撿了芝麻，丟了西瓜，導(dǎo)致公司停步不前；

老板心能弱，缺乏膽量，沒(méi)有上進(jìn)心，小富即安，團(tuán)隊(duì)有欲望的人才因看不到希望而流失；

老板心能弱，缺乏與時(shí)俱進(jìn)思維，面對(duì)新形勢(shì)新市場(chǎng)新機(jī)遇，固步自封，閉門(mén)造車(chē)，導(dǎo)致逆勢(shì)淘汰；

老板心能弱，缺乏資源整合能力，無(wú)法融入圈子，不會(huì)借力借勢(shì)，單打獨(dú)斗，孤獨(dú)求敗。

老板心能弱，缺乏正向的商業(yè)理念，認(rèn)知局限，目光短淺，與規(guī)律和人性背道而馳！

根源突破:打破內(nèi)心禁錮，放下面子、身份、成見(jiàn)，走出舒適區(qū)，做一次洗禮和突破！

商場(chǎng)是一個(gè)殘酷的地方，持續(xù)考驗(yàn)著老板！

老板要持續(xù)付出努力，這是對(duì)毅力的考驗(yàn)；

老板承受各方面壓力，這是對(duì)心理的考驗(yàn)；

老板要面對(duì)各種抉擇，這是對(duì)信念的考驗(yàn)；

老板要面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)，這是對(duì)思維的考驗(yàn)；

老板要應(yīng)對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)，這是對(duì)能力的考驗(yàn);

老板要建設(shè)人才團(tuán)隊(duì)，這是對(duì)魅力的考驗(yàn)；

郭老師講：比危機(jī)更可怕的是心理的崩潰，是信念的垮臺(tái)，是商業(yè)理念的缺失，是格局的狹隘。很多危機(jī)處理的經(jīng)典案例和方法曾被無(wú)數(shù)老板爛熟于心，可當(dāng)危機(jī)猝然來(lái)臨，卻手忙腳亂，又有多少能夠應(yīng)對(duì)自如呢?有好的方法并不能完全解決問(wèn)題，更要有強(qiáng)大的心能系統(tǒng)，這樣才能拯救企業(yè)于危難之間。

建立強(qiáng)大心能

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到此明了：打鐵還需自身硬，老板必須具備強(qiáng)大的心能系統(tǒng)，能夠在各種情況下處之泰然，信念堅(jiān)定，能果斷地做出符合自身價(jià)值觀的決策，以及能坦然地接受勝利成功或惡劣后果。