魏濱,魏濱講師,魏濱聯(lián)系方式,魏濱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
沙盤(pán)課程 通用管理課程 體驗(yàn)式培訓(xùn)
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
魏濱:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師(TTT)培訓(xùn)
2016-01-20 7758
對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)
目的
本課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練,明確培訓(xùn)師的角色定位;提升培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)能力;掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程;掌握常用的培訓(xùn)互動(dòng)技巧等
內(nèi)容

本課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練,明確培訓(xùn)師的角色定位;提升培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)能力;掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程;掌握常用的培訓(xùn)互動(dòng)技巧;提升培訓(xùn)師資源整合能力,最終成為一名卓越的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。

十年磨一劍,三天開(kāi)刃!

 

【課程特色】

v   科學(xué)性。理論+方法+工具,全方位塑造。

v   實(shí)戰(zhàn)性。情景+演練+點(diǎn)評(píng),綜合化訓(xùn)練。

v   實(shí)效性。心態(tài)+能力+超越,階梯式突破。

【課程方式】

v   案例分析+情景模擬+角色扮演+測(cè)試評(píng)估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動(dòng)+小組PK

【培訓(xùn)對(duì)象】

v   培訓(xùn)實(shí)施者(企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)專(zhuān)員等)

【培訓(xùn)課時(shí)】

v   兩天或三天(上午9:00--12:00,下午1:30—4:30)

【課程大綱】

第一部分:企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練系統(tǒng)

1.     培訓(xùn)與組織績(jī)效

2.     培訓(xùn)四要領(lǐng)

3.     人類(lèi)的認(rèn)知原理

4.     教育與培訓(xùn)的區(qū)別

5.     成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)

6.     成人培訓(xùn)的教學(xué)方法

7.     培訓(xùn)師的基本素質(zhì)

8.     培訓(xùn)體系搭建

9.     有效溝通及團(tuán)隊(duì)成員的管理

第二部分:企業(yè)培訓(xùn)師的形象塑造與專(zhuān)業(yè)表達(dá)訓(xùn)練系統(tǒng)

1.     培訓(xùn)師的職業(yè)形象塑造

v       態(tài)度、服飾、儀容、姿勢(shì)、位移等

2.     培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)表達(dá)技巧

v       如何克服緊張情緒及怯場(chǎng)

v       專(zhuān)業(yè)表達(dá)三大構(gòu)成要素

v       專(zhuān)業(yè)表達(dá)邏輯思維技巧

v       專(zhuān)業(yè)表達(dá)兩大訓(xùn)練法則

v       專(zhuān)業(yè)表達(dá)面部表情訓(xùn)練

v       專(zhuān)業(yè)表達(dá)手勢(shì)運(yùn)用原則

v       注意手勢(shì)的出定收

v       專(zhuān)業(yè)手勢(shì)演練

v       氣乃聲之母,氣息訓(xùn)練

v       尋找共鳴腔

v       語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練:停頓,快慢,重音等

v       讓聲音具有穿透力

第三部分、企業(yè)培訓(xùn)師課程研發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練系統(tǒng)

1.     培訓(xùn)準(zhǔn)備(需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)資料與設(shè)施)

v       為什么要做培訓(xùn)

v       誰(shuí)參加培訓(xùn)

v       培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式

v       四種調(diào)研方法

v       如何確定培訓(xùn)的目的

v       培訓(xùn)內(nèi)容的確定(列要點(diǎn),分解要點(diǎn),確定順序)

v       培訓(xùn)過(guò)程中案例的確定

v       培訓(xùn)課時(shí)的確定

v       培訓(xùn)方法的選擇

v       培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備(視頻、音頻、幻燈片、講義、案例等)

v       培訓(xùn)設(shè)施(白板、大白紙、遙控筆、投影儀、音響設(shè)備、座次安排)

2.     課程的開(kāi)發(fā)流程

v        課程簡(jiǎn)介

v        課程大綱規(guī)劃

v        課程時(shí)間安排

v        講師手冊(cè)的撰寫(xiě)

v        課程開(kāi)發(fā)的四個(gè)原則

v        材料的收集、掌握、組織

3.     課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

v        時(shí)間充足:起承轉(zhuǎn)合

v        時(shí)間較短:三段論

4.     演示文檔制作與使用(PPT)

v        PPT制作的八大流程

v        PPT邏輯(歸納與演繹)

v        版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)(一、二、三級(jí)頁(yè)面)

v        圖表數(shù)據(jù)的活用

v        色彩變化的表現(xiàn)

v        動(dòng)畫(huà)轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)用

v        快捷鍵操作技巧(跳頁(yè)、白屏、黑屏、畫(huà)筆等)

v        PPT創(chuàng)意應(yīng)用策略

v        多屏幕設(shè)定

5.     思維導(dǎo)圖在課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用

v       思維導(dǎo)圖快速編寫(xiě)課程大綱

v       思維導(dǎo)圖有效轉(zhuǎn)化PPT

v       思維導(dǎo)圖與PPT 的有效結(jié)合

v       思維導(dǎo)圖也有演示功能

第四部分:企業(yè)培訓(xùn)師課堂掌控技巧訓(xùn)練系統(tǒng)

1.     壓力處理的4種方法

v       成功冥想法

v       自我解脫法

v       生理舒緩法

v       壓力轉(zhuǎn)化法

2.     突發(fā)狀況處理

v       內(nèi)容錯(cuò)漏

v       氣氛沉悶(答疑冷場(chǎng)、提問(wèn)不答、沒(méi)有精神等)

v       課堂干擾(學(xué)員私語(yǔ)、討論不停、不斷提問(wèn)等)

v       被問(wèn)不會(huì)

v       設(shè)備故障

v       預(yù)防技巧

3.     培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)常用方法

v       開(kāi)場(chǎng)目標(biāo)與禁忌

v       5種常用開(kāi)場(chǎng)技巧

4.     培訓(xùn)結(jié)束常用方法

v       培訓(xùn)結(jié)束步驟與禁忌

v       5種常用結(jié)束方法

5.     培訓(xùn)方法及選擇

v       課堂講授法

v       角色扮演法(講解+演練)

v       現(xiàn)場(chǎng)演示法(講解+演練)

v       游戲帶動(dòng)法(講解+演練)

v       頭腦風(fēng)暴法

v       案例分析法(講解+演練)

v       七步教練法(講解+演練)

6.     學(xué)習(xí)/培訓(xùn)風(fēng)格類(lèi)型解析

v       性格分析

v       因材施教,因人而異

v       培訓(xùn)師要做最好的自己

7.     培訓(xùn)精彩五步點(diǎn)評(píng)技巧

v       點(diǎn)評(píng)也講邏輯

第五部分:企業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)之道

1.     培訓(xùn)師成功十四招

2.     培訓(xùn)師自我測(cè)評(píng)考試

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師