方盛醫(yī)藥《團(tuán)隊(duì)致勝》特訓(xùn)營

一、培訓(xùn)背景

企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，早已不再是產(chǎn)品或服務(wù)的競爭，也不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者個人智力和能力的比拚，而是團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間整體運(yùn)作水平和綜合實(shí)力的競賽和抗衡。

一個人可能走得更快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)！

沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！

1+1=2叫數(shù)學(xué)；

1+1=11叫經(jīng)濟(jì)學(xué)；

11+1=1叫領(lǐng)導(dǎo)學(xué)；

如果你能做到1+1=111，讓自己呈幾何級數(shù)裂變，你就能引領(lǐng)行業(yè)趨勢。

新時(shí)代是英雄退位團(tuán)隊(duì)進(jìn)位的時(shí)代，抱團(tuán)打天下已是趨勢，誰擁有團(tuán)隊(duì)，誰擁抱客戶，誰必將主導(dǎo)市場！

員工不僅沒有給你提供滿意的結(jié)果，反而留下一大堆后果！

管理者制定了目標(biāo)、量化了指標(biāo)，員工還是給工作打了折扣！

團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時(shí)的激情！

為什么這樣？

浮躁的社會，動蕩的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)管理的痛苦——到底出了什么問題？作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質(zhì)？

1、員工體驗(yàn)從無序到有序的建立一個高效團(tuán)隊(duì)，明確打造高效團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)因素；

2、體會工作全面思考、系統(tǒng)謀劃的價(jià)值；認(rèn)識到?jīng)Q策、分工、協(xié)調(diào)的重要性；

3、突破思維定式，打破常規(guī)、創(chuàng)新進(jìn)??；培養(yǎng)敢于失敗，勇于探索的精神；

4、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)信息與資源共享的價(jià)值；合理處理競合關(guān)系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)良性循環(huán)。

四、培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月