客戶(hù)：中南培訓(xùn)學(xué)院 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/6/14 0:00:00 人力資源從業(yè)者常?；蛎媾R職涯的選擇，向左還是向右？難免有些茫然！亦或者因?yàn)閷?duì)人力資源活動(dòng)的系統(tǒng)性考量不周，一個(gè)方案被否決，又來(lái)另一個(gè)方案，結(jié)果不了了之，石沉大海，再給一個(gè)方案，老板說(shuō)先放一放……盲目在做一些重復(fù)的事情；亦或今天在談薪酬，明天又在談生涯發(fā)展，忽左忽右，找不到方向，忙忙碌碌！ 究其原因，要么是專(zhuān)業(yè)的影響力不夠，要么是人力資源活動(dòng)的缺乏系統(tǒng)性思考，亦或者是由于對(duì)人力資源的階段性把握不夠！ 一個(gè)人力資源總監(jiān)，一定要對(duì)人力資源的方向有清晰的規(guī)劃，能回答出公司最終的人力資源結(jié)果，并對(duì)這個(gè)結(jié)果有一個(gè)階段性的工作規(guī)劃，各個(gè)階段人力資源的重點(diǎn)，并且能用數(shù)量化的指標(biāo)予以衡量，否則，注定了你只是一個(gè)所謂的救火隊(duì)員，或者叫消防隊(duì)員，哪這又與行政專(zhuān)員的角色有何區(qū)別呢？ 因此，當(dāng)我們責(zé)備企業(yè)沒(méi)有將人力資源部門(mén)當(dāng)成公司的戰(zhàn)略部門(mén)時(shí)，其實(shí)更多的想一想，我們自己充當(dāng)起戰(zhàn)略伙伴的角色了嗎？如若沒(méi)有，那么與其抱怨，還不如踏踏實(shí)實(shí)練好人力資源的基本功，除此之外，似乎暫時(shí)還沒(méi)有其它捷徑。