客戶(hù)：章閣社區(qū) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/12/27 0:00:00 第一章：目標(biāo)管理的基本概念 1) 目標(biāo)與達(dá)成績(jī)效的關(guān)系 2) 目標(biāo)管理的因素 3) 設(shè)定目標(biāo)的重要性 4) 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 第二章：制定目標(biāo)的7個(gè)步驟 1) 第一步：列出你要做、你想成為，你想擁有的每件事。 2) 書(shū)面練習(xí)：“My Wild ideas” 3) 第二步：找出我們的主要目標(biāo) 4) 第三步：注意各個(gè)目標(biāo)之間的平衡 5) 第四步：把目標(biāo)設(shè)定成遠(yuǎn)大的、長(zhǎng)期的，每日的、具體的…… 6) 第五步：使用專(zhuān)業(yè)的五個(gè)問(wèn)題對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分析和澄清 7) 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：目標(biāo)設(shè)定與分析 8) 第六步：選出4項(xiàng)真正重要的目標(biāo)每天執(zhí)行 9) 第七步：每月至少重新探討目標(biāo)一次 第三章：對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分析和澄清的五個(gè)問(wèn)題 1) 這個(gè)真的是我的目標(biāo)嗎？ 2) 這個(gè)目標(biāo)道不道德，對(duì)相關(guān)的人公平嗎？ 3) 我相信我能達(dá)成這個(gè)目標(biāo)嗎 4) 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)-傳筆游戲 5) 練習(xí)：學(xué)會(huì)區(qū)分事實(shí)與觀點(diǎn) ? 第四章：目標(biāo)與績(jī)效達(dá)成 1) 短期目標(biāo)如何幫助我們更好地進(jìn)行自我激勵(lì)和提高我們的熱情，增強(qiáng)我們的自信心。 2) 如何運(yùn)用時(shí)間表將我們的意向轉(zhuǎn)成承諾（行動(dòng)） 3) 我們?nèi)绾螌⒁恢睕](méi)有實(shí)現(xiàn)的那些夢(mèng)想上升為目標(biāo)？ 4) 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：我們目前最想完成的一件事是什么？如何運(yùn)用七步規(guī)劃的方式實(shí)現(xiàn)它？ 第五章：如何提高執(zhí)行力——管理能力的修煉 1) 提高執(zhí)行力需要從以下三個(gè)核心流程考慮 ? 人員流程 — 用正確的人 ? 戰(zhàn)略流程 — 做正確的事 ? 運(yùn)營(yíng)流程 — 把事情做正確 2) 學(xué)會(huì)營(yíng)造“有執(zhí)行力”的企業(yè)文化 ? 有效制定計(jì)劃 ? 目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)與時(shí)間管理 ? 案例分析：時(shí)間管理的重要、緊急模型 ? 執(zhí)行力的理解與關(guān)注 ? 有效執(zhí)行的關(guān)鍵 ? 確保計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)控技術(shù) 3) 案例分析 4) 課程總結(jié)回顧。