程目的

1、了解中小企業(yè)生存之道

2、幫助中小企業(yè)提升競爭力

3、為企業(yè)生存提供戰(zhàn)略性思考

課程模塊

   戰(zhàn)略篇

   管理篇

   人才篇

   危機篇

開篇:

競爭無處不在，中小企業(yè)如何在競爭中生存呢？ 

思考：

中國大多數(shù)的中小企業(yè)出現(xiàn)“短命”現(xiàn)象的癥結(jié)到底在哪里呢？

中小企業(yè)怎樣才能夠做大做強呢？

中國企業(yè)運營的陷阱到底是什么?(8大陷阱)

不會從失敗中尋找教訓(xùn)的人，他們的成功之路是遙遠(yuǎn)的．

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從ＣＥＯ的煩惱和經(jīng)理人頭上的“三座大山”看中小企業(yè)如何在競爭中生存

戰(zhàn)略篇 

 1、影響中國企業(yè)發(fā)展的六大瓶頸

 2、中小企業(yè)的戰(zhàn)略思考

 3、中小企業(yè)成長必需的7項法則

 4、中小企業(yè)如何做大  做強  做久？

《喬家大院》看企業(yè)生存秘籍(案例解析)

 5、如何增強中小企業(yè)的生命力？

管理篇：

1、中小企業(yè)的五大職業(yè)病

2、中小企業(yè)管理達(dá)標(biāo)的十大要求

3、中小企業(yè)中高層團隊管理

4、中小企業(yè)管理箴言：哄、灌、管

5、中小企業(yè)如何提升競爭優(yōu)勢？

人才篇：

1、中小企業(yè)留不住人才的7大癥結(jié)和對策

2、留住精英——中小企業(yè)人力資源管理之道

3、如何留住應(yīng)屆畢業(yè)生？

4、如何吸引人才？

危機篇：

1、企業(yè)危機意識自測

2、警惕緩慢而來的危機

3、現(xiàn)代企業(yè)危機意識

4、千萬富翁死后的處理

5、著名企業(yè)家看危機意識

6、不做水煮青蛙，找到應(yīng)對解決之道