【課程介紹】：

在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關(guān)愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產(chǎn)力。

什么是溝通？溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。失傳的人際溝通秘笈是什么？如何同領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事協(xié)作溝通？如何快速說服他人？職場管理如何高效溝通？課程會詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)，掌握團隊高效溝通技巧，提升個人綜合能力，提升團隊績效。

【培訓(xùn)收益】:

 管理者高效溝通藝術(shù)、提升團隊凝聚力和績效。

 使學(xué)員在溝通、協(xié)作思想觀念上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

 學(xué)會如何與同事協(xié)作溝通，快速說服他人的方法。

 了解溝通的重要性，懂得管理溝通的雙70%定理。

 進行同理心訓(xùn)練，學(xué)會肯定認(rèn)同技巧。

 掌握如何與上司溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個技巧。

 懂得如何與下屬溝通、做有魅力人見人愛的領(lǐng)導(dǎo)。

【授課方式】：

理論講解、案例分析、心理測試和互動討論等精彩授課，內(nèi)容實戰(zhàn)、實操、實用，在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗，提升團隊協(xié)作溝通能力和工作績效。

【培訓(xùn)對象】:  企業(yè)全體員工。

【授課時間】:  半天

【課程大綱】：

第一單元：團隊凝聚力提升

團體活動：《抓小奴》

1、什么是團隊凝聚力？

（1）什么是團隊？

案例分析：華為企業(yè)文化

（2）團隊經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

 工作積極性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸責(zé)任等等。

案例分享：團隊對成員的期望

（3）你干這份工作是什么心態(tài)？

 混；生存；生活；未來；等等…

 心智模式對比：打工心態(tài)與老板心態(tài)？

 你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)？

團體活動：《職業(yè)價值觀大拍賣》

（4）你愿意和什么樣的同事相處？

l 小組匯總：最珍貴的5-10個特征

l 思考：得到大家認(rèn)同的是什么？

l 反思： 1.我是這樣的人嗎？

2.我符合大家描述特征嗎？

        制定行動計劃：來提升自己的情商，我的行為計劃是？  

2、團隊協(xié)作：抱團打天下

（1）心理測評：測試你的團隊協(xié)作能力如何？

（2）塑造群策群力的企業(yè)文化

        ◆ 如何才能抱團打天下

        ◆ 團隊協(xié)作的優(yōu)勢

        ◆ 團隊的互動協(xié)同效應(yīng)

           情景模擬：如何跨部門項目協(xié)作？

（3）團隊與群體的差異

           視頻賞析：動物世界里的團隊智慧

（4）缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾

案例分析：從美國”夢之隊“到”夢游隊“

（5）如何應(yīng)對團隊文化沖突

l 內(nèi)部沖突和外部沖突

l 協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系的法則

l 化解團隊中的矛盾沖突

3、團隊共贏，前程似錦

（1） 團隊凝聚力從“心”開始

 從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始

案例分析：阿里巴巴童文紅

（2） 團隊親密協(xié)作五大關(guān)鍵

l 共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠  

（3） 團隊協(xié)作精神力量

 團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神

案例分析：最棒的玉米，最棒的你

第二單元：高效溝通藝術(shù)

1、 溝通技巧測試？

（1）測試結(jié)果：你得了多少分？

（2）溝通形式的表現(xiàn)力：

 體態(tài)：55%

 類語言 38%

 語言（即說出或?qū)懗龅脑捳Z）7%

2、 什么是溝通？

    （1） 溝通的定義：是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢。

    （2）溝通的重要性

             溝通的雙70%定理

    （3）失傳的溝通秘笈：同頻同率，先跟后帶

 如何同頻同率

外在形象特點贊美/語音、語調(diào)、語速/肢體語言/共同愛好/共同經(jīng)歷

 如何先跟后帶

實戰(zhàn)訓(xùn)練：同理心訓(xùn)練

    （4）肯定認(rèn)同技巧

3、 團隊協(xié)作溝通技巧

（1）如何與同事協(xié)作溝通

         案例分析：從同事到冤家

（2）如何與上司溝通

       實用分享：讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個技巧

（3）如何與下屬溝通

       實戰(zhàn)演練：你該怎么說？

4、 課程總結(jié)：

（1）本課程我感觸最深的地方是：

①

②

③

（2）我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢?

①

②

③

5、 互動解疑答惑