郭敬峰,郭敬峰講師,郭敬峰聯(lián)系方式,郭敬峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
郭敬峰:《心理壓力疏導及高效溝通》課程大綱
2024-06-06 2368
對象
企業(yè)全體職工。
目的
《心理壓力疏導及高效溝通》課程會詳細介紹醫(yī)護人員如何做好自我心理健康關(guān)愛,學會消極情緒調(diào)適和心理壓力疏導,高效協(xié)作溝通,秉承企業(yè)EAP員工心理關(guān)懷和幸福心理學理念,通過心理測評、案例講解、情景模擬和互動答疑的形式,在最短時間增強對職工對工作及生活的信心和熱情,減少負面情緒不良影響,面對日益激烈的市場變革,始終輕松應對:高情商溝通協(xié)作,更快樂的工作,幸福的生活!
內(nèi)容

【課程介紹】

“人生不如意常八九,可與人言無二三”,當工作遇到困境,職業(yè)出現(xiàn)倦怠,情感遭遇糾結(jié),生活諸多不順時,那種焦慮、擔憂、痛苦、無助,你懂得……負面情緒和壓力過大會導致人們意志消沉,甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。情緒和壓力從來不是問題的本源,關(guān)鍵是人們?nèi)鄙儆行У那榫w壓力紓解方法,加之潛意識的作用,讓不少人淪為壓力情緒的奴隸,嚴重影響了工作績效、職業(yè)升遷、身體健康和人際關(guān)系……

生活節(jié)奏加快,社會競爭激烈,焦慮恐懼……

長期加班忙碌與家人聚少離多,擔憂虧欠……

任務(wù)重,時間長,身心疲憊,容易消沉抑郁……

事務(wù)繁雜,一個蘿卜幾個坑,考核壓力山大……

對心理壓力的及時疏導和高效協(xié)作溝通,提升員工心理資本是企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵!


《心理壓力疏導及高效溝通》課程會詳細介紹醫(yī)護人員如何做好自我心理健康關(guān)愛,學會消極情緒調(diào)適和心理壓力疏導,高效協(xié)作溝通,秉承企業(yè)EAP員工心理關(guān)懷和幸福心理學理念,通過心理測評、案例講解、情景模擬和互動答疑的形式,在最短時間增強對職工對工作及生活的信心和熱情,減少負面情緒不良影響,面對日益激烈的市場變革,始終輕松應對:高情商溝通協(xié)作,更快樂的工作,幸福的生活!


【培訓收益】

  心理壓力測評并針對壓力來源分析應對,積極解決問題。

  掌握心理壓力疏導的26種方法,提升職工的心理資本。

  減輕工作壓力,放松自我,煥發(fā)工作激情,提升生活情趣。

  學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。

  掌握同理心共情溝通技巧,提升職場溝通效率。

  學會人際交往中控制他人情緒六步法,建立和諧人際關(guān)系。

  學會同上級、同事、下屬溝通的實用方法,提高團隊協(xié)作能力。

  掌握處理客戶情感的三步曲,了解投訴處理基本原則。

  了解客戶投訴的心理分析,針對需求提高服務(wù)水平。

  運用客服投訴處理的四寶,更好應對應急事件。

  端正面對客戶投訴的服務(wù)態(tài)度,贏得客戶信賴。

  幸福職場:ABCDEF情緒理論改變心態(tài)績效和行為績效。


【授課方式】

針對客戶需求定制課件,注重實際困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、心理測評、視頻賞析、角色扮演,AB角訓練、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學員的學習興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例。

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。

體驗式培訓:互動性強、實效落地、幽默生動、氛圍熱烈。

專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經(jīng)驗構(gòu)成獨特課程體驗。


【培訓對象】:  醫(yī)院全體職工。

【授課時間】:  1天


【課程大綱】

第一單元:熱身活動,分組團建

1、 全場熱身活動 :《抓紅包》

隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

2、 團建展示PK:《旗人旗語》

魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。

3、 請安排計分助教1名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。


第二單元:心理壓力疏導

團體活動:《鳳凰涅槃》

1、 認識壓力

(1)趣味小測試

(2)壓力的定義

視頻賞析:工作壓力大之借勢爆發(fā)

(3)心理壓力自測量表

(4)壓力的積極和消極作用

案例分享:杯子的故事

2、 壓力源分析

(1)何為壓力源?

(2)中國特色的“壓力源”識別分析

  經(jīng)濟壓力/人際壓力/情感壓力

  家庭壓力/健康壓力

  成就壓力/內(nèi)在自我的壓力

  存在的壓力......

活動:尋找你的壓力源

(3)情緒是壓力的外化

分享:我與壓力的故事

3、 改變壓力感

(1)什么是壓力感?

(2)壓力的反應:生理反應/行為反應/工作表現(xiàn)

自評:壓力對身體的危害

(3)壓力三階段

  警覺階段

  搏斗階段

  衰竭階段

             案例:拿得起放得下

(4)性格與壓力測試

(5)ABC型心理性格特點

案例:當你熟睡被吵醒,怎么辦?

(6)不同性格的減壓方法

4、 職業(yè)壓力特點:

(1)壓力與工作績效關(guān)系圖

            案例分析:你的績效高峰在哪里?

(2)生命就是不斷適應壓力過程

(3)壓力特點

  壓力會像空氣一樣伴隨你的一生。

  壓力是雙刃劍,適度壓力利于創(chuàng)造佳績。

  壓力伴隨過度情緒化,情緒帶來壓力。

討論:如何在工作保持適度壓力?

5、 壓力管理技巧:

(1)面對壓力怎么辦?

  正確評價壓力

  增強自我心理減壓能力

(2)常見的的26種減壓方法

(3)潛意識自我潛能就激發(fā)

  潛意識的3大特點

  放松減壓:冥想快速身心放松

  神奇催眠-“架人橋”

            實操演練:瘦身靜心“混元樁”

(4)減壓秘笈:7好減壓法

(5)運動減壓

(6)音樂減壓

(7)壓力管理策略:

  傾訴表達:釋放不良情緒

  娛樂放松:增強心理張力

  理解他人:減少人際壓力

  量力而行:避免身心透支

  妥協(xié)放棄:權(quán)衡利弊得失

  積極呼救:正確尋求幫助

  好好睡覺:迎接美好明天

總結(jié):提升心理資本:自信、希望、樂觀、韌性


第三單元:高效溝通藝術(shù)

團體活動:《千變折紙》

1、 什么是溝通?

(1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。

(2)溝通的重要性

       案例分析:不會溝通,從同事到冤家

 (3)溝通技巧測試

      視頻賞析:溝通不暢的尷尬

(4)溝通漏斗

(5)溝通的形式

 (6)溝通形式的表現(xiàn)力:

   體態(tài):55%

   類語言 38%

   語言(即說出或?qū)懗龅脑捳Z)7%

2、失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶

(1)如何同頻同率

  外在形象特點贊美

  語音、語調(diào)、語速

  肢體語言

  共同愛好

  共同經(jīng)歷

 (2)如何先跟后帶

(3)肯定認同技巧

(4)高效溝通六式

傾聽/共情/同頻/釋義/反饋/共識

3、如何增加別人對自己的好感

(1)微笑的藝術(shù)

(2)贊美——人際關(guān)系的潤滑劑

      AB角練習:至少真誠贊美對方三個具體的地方

(3)批評人的技術(shù)

       情景模擬:三明治法則

(4)人際溝通的三條法則

4、溝通協(xié)作技巧

(1)“說”的5W2H法則

       實戰(zhàn)演練:你該怎么說?

(2)高效溝通的六大要點

(3)如何與上司溝通

       實用分享:讓領(lǐng)導喜歡你的7個技巧

(4)如何與下屬溝通

       現(xiàn)場練習:如何勸說小李?

(5)如何跨部門與同事溝通

      實戰(zhàn)演練:如何尋求同事協(xié)助?

(6)鬼谷子的說服術(shù)


第四單元:客戶投訴處理技巧

團體活動:《找變化》

1、 什么是投訴?

(1)如何看待投訴?

分析:顧客滿意三定律

(2)客戶投訴時是什么樣子?

語言 /肢體 /情緒 /想法

(3)客戶投訴的心理分析

  求補償心理

  求解決問題的心理

  求尊重心理

  求重視心理

  求兌現(xiàn)和合理的解釋

  求發(fā)泄心理

案例分析:海爾的客服口碑

2、 面對客戶投訴心態(tài)準備

(1)面對客戶投訴心態(tài)準備

  理解客戶

  承擔責任

  處理準備

(2)處理客戶情感的三步曲

  表達服務(wù)意愿

  體諒客戶情感

  表示承擔責任

案例分析:馬斯洛的7層需要理論

(3)投訴處理基礎(chǔ)原則

  優(yōu)先原則

  時效原則

  責任到人

案例分析:日本三菱的汽車召回

3、 客戶投訴處理實戰(zhàn)訓練

(1)讓客戶發(fā)泄

    分析:影響客戶心情的因素

(2)記錄投訴內(nèi)容

  如何傾聽客戶的投訴?

  積極聆聽

  聆聽的目的

  聽懂:傾聽的四個層次

案例:客戶要求投訴本人怎么處理?

(3)受理投訴,確定部門

  提問技巧—搜集足夠的信息

  發(fā)問的六大好處

  互動游戲:提問猜動物

AB角練習:提問技巧

(4)協(xié)商解決,處理問題

  “說”的5W2H法則

  如何避免爭論?

  如何使別人 贊同你的主張

實戰(zhàn)訓練:客戶打電話,表明身份是記者,要投訴剛才接待他的某位員工,稱其態(tài)度惡劣。并聲稱要將此事登報發(fā)表。你該怎么辦?

(5)提出方案,領(lǐng)導批示

(6)跟蹤服務(wù)

工具:電話回訪客戶登記表

4、 “CLEAR”法投訴處理技巧

(1) C - 控制你的情緒(Control)

(2) L - 傾聽顧客訴說(Listen)

(3) E - 建立與顧客共鳴的局面(Establish)

 (4) A - 對顧客的情形表示歉意(Apologize)

 (5) R - 提出應急和預見性的方案(Resolve)

案例:客戶對處理結(jié)果不認可

5、 處理客戶投訴宗旨:客戶滿意最大 VS 公司損失最小

(1)處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

      情景模擬:客戶為什么不滿意?

(2)顧客抱怨投訴處理的步驟:

  耐心傾聽

  表示同情理解并真情致歉

  分析原因,提出公平化解方案

  獲得認同立即執(zhí)行

  跟進實施

角色扮演:如何處理客戶不滿情緒?


第五單元:總結(jié)升華

1、本課程我感觸最深的地方是:

(1)

(2)

(3)


2、我將在自己的工作(生活)中改變?nèi)缦拢?

(1)

(2)

(3)


第六單元:互動解疑答惑


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師