客戶：小楊屯鴨業(yè) 地點(diǎn)：山東省 - 聊城 時(shí)間：2014/10/10 0:00:00 1. 什么是成果？ 2. 不做成果的根源是什么？ 3. 做成果的4大心態(tài)——遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步——簡稱自殺 4.做成果的4大心態(tài)——公司找你來事解決問題的，沒有問題你立刻失業(yè) 5.做成果的4大心態(tài)——白天上班，私下講公司不好，就是出賣自己的身體和靈魂 6.做成果的4大心態(tài)——記住這是你的工作，你享受了榮譽(yù)和收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈 7.什么不是成果？（態(tài)度≠成果，職責(zé)≠成果，任務(wù)≠成果，理由≠成果） 8.為什么很多人很努力工作卻得不到認(rèn)可？ 9.是什么造就了眾多企業(yè)非凡的成就？ 10.成果的三要素（有時(shí)間、有價(jià)值、可考核） 11.如何做好成果定義？ 12.好的成果定義與不好的成果定義會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生怎樣的重大影響？ 13.學(xué)會(huì)做自己崗位的成果定義。 14為什么要做成果？——對(duì)個(gè)人而言，成果改變命運(yùn)！ ——對(duì)企業(yè)而言，做成果是企業(yè)的商業(yè)底線！ 15.管理者如何管理好成果？——從公司戰(zhàn)略出發(fā)為下屬定義成果，而不是定義工作過程！ 16.管理者如何管理好成果？——幫助下屬定義工作成果，還要告訴他們做成果背后的意義！ 17.管理者如何管理好成果？——既關(guān)心成果，又要關(guān)心提供成果的人！ 18.底線思維——先做好底線，再考慮完美！ 19.外包思維——只有成果才能換取報(bào)酬！ 20.鏡子思維——成果提前，自我退后！ 21.“成果力”的五個(gè)凡是——凡是工作，必有計(jì)劃 22.“成果力”的五個(gè)凡是——凡是計(jì)劃，必要成果 23.“成果力”的五個(gè)凡是——凡是成果，必所責(zé)任 24.“成果力”的五個(gè)凡是——凡是責(zé)任，必要檢查 25.“成果力”的五個(gè)凡是——凡是檢查，必有獎(jiǎng)懲 26.成果管控工具——周計(jì)劃、日成果導(dǎo)入訓(xùn)練