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海闊:銀行開門紅營銷管理策略
2016-12-23 3667
對象
銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等銷售人員
目的
為了實現(xiàn)開門紅,同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢,各大銀行更是卯足了勁,紛紛加大推廣自身的力度,如何競爭激烈的狀態(tài)下凸顯本行的優(yōu)勢,全面分析網(wǎng)點內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點,快速占領市場份額,本課程集合我們與各家商業(yè)銀行深入合作的多年經(jīng)驗,針對銀行網(wǎng)點“開門紅”執(zhí)行的現(xiàn)狀和發(fā)展進行了深入細致的詮釋,理論與實踐結合,確保銀行員工能圓滿完成的開門紅任務。
內(nèi)容

銀行開門紅營銷管理策略

主講:海闊

一、課程簡介:

   一季度“雙節(jié)”帶來各種機遇,是現(xiàn)金回籠的黃金時機,是搶抓機遇增存款的最有利時機,如何最大限度的利用行內(nèi)資源,激發(fā)網(wǎng)點人員的營銷激情,以高效、有效、系統(tǒng)的形式牢牢把握春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠的有利時機,形成行內(nèi)吸儲高潮,進一步增加市場占有份額,切實抓實組織資金工作成為必須要考慮的問題。

為了實現(xiàn)開門紅,同業(yè)競爭的外部環(huán)境呈白熱化趨勢,各大銀行更是卯足了勁,紛紛加大推廣自身的力度,如何競爭激烈的狀態(tài)下凸顯本行的優(yōu)勢,全面分析網(wǎng)點內(nèi)的資金組織及市場競爭的新動向、新特點,快速占領市場份額,本課程集合我們與各家商業(yè)銀行深入合作的多年經(jīng)驗,針對銀行網(wǎng)點“開門紅”執(zhí)行的現(xiàn)狀和發(fā)展進行了深入細致的詮釋,理論與實踐結合,確保銀行員工能圓滿完成的開門紅任務。

二、培訓對象:

銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等銷售人員

三、培訓時間:

2天(6小時/天)

四、課程大綱:

第一節(jié)、開門紅在銀行營銷活動中的重要意義


第二節(jié)、優(yōu)質(zhì)開門紅營銷的核心舉措


第三節(jié):如何提升員工開門紅的執(zhí)行力


第四節(jié):現(xiàn)場回答大家的疑問


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