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實操型企業(yè)管理專家
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汝承厚:總裁班
2019-05-29 2789
對象
老板、股東、高管
目的
商業(yè)模式、資本模式、公司戰(zhàn)略、股權激勵、經營管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、產品規(guī)劃、品牌管理、 財務管理、企業(yè)文化、領導智慧
內容


1   商業(yè)模式  

打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨有的競爭能力,使企業(yè)具有占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特性。實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)的競爭力。

2   資本模式  

干的好不如賣的好,如何打造企業(yè)獨有的金融體系,通過資本運營實現(xiàn)價值倍增,插上資本的翅膀,實現(xiàn)企業(yè)家到資本家的轉變。

3   公司戰(zhàn)略  

在企業(yè)發(fā)展過程中,如何做取舍?戰(zhàn)略先導、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。  

4   股權激勵  

通過公司股權激勵5招31式,激發(fā)全員潛能與內動力。設計公司控股權的 19 道防火墻,實現(xiàn)像馬云、任正非、劉強東等優(yōu)秀企業(yè)家一樣牢牢控制公司。  

5   經營管理系統(tǒng)  

如何解決企業(yè)"低標準、少結果、無價值"的難題?如何通過機制再造實現(xiàn)內部配合與協(xié)同?如何建立高效的運營機制?如何提高運營效率?  

6   營銷系統(tǒng)  

百萬年薪的營銷總監(jiān),不如一套可復制的營銷體系。練個體!造團隊!做流程!打造一套全新的營銷體系!讓企業(yè)業(yè)績全面倍增。

7   產品規(guī)劃  

同質化產品如何脫穎而出,解讀產品即廣告,服務即營銷的內在邏輯。洞察客戶剛需和痛點,打造產品的粘性和附加值,賦予產品靈魂。  

8   品牌管理  

通過品牌的再造過程,打造全新的品牌體系,快速占領客戶心智資源,使企業(yè)品牌價值多層次、多角度、多領域地大幅度提升。

9   財務管理  

為什么企業(yè)銷售規(guī)模越大,利潤越???怎樣構建企業(yè)內部財務系統(tǒng)合理避稅?規(guī)避企業(yè)家的財務風險,實現(xiàn)利潤最大化。  

10   企業(yè)文化  

企業(yè)基業(yè)常青關鍵靠什么?通過使命、愿景、價值觀再造。形成企業(yè)經 營哲學,實現(xiàn)員工的歸屬感,社會的責任感,從而提升企業(yè)軟實力。  

11   領導智慧  

成功企業(yè)家的背后,都有一群不離不棄的追隨者。通過自省、自勵、自律、寬以待人等提升企業(yè)家魅力,團結一切可以團結的力量,使命必達。  


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