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公司基本情況:

公司性質(zhì)：

□私營(yíng)  □臺(tái)資  □港資  □美資  □日資  □國(guó)有  □合資  □股份

所屬行業(yè)：

主要產(chǎn)品：

公司總?cè)藬?shù)、管理層人數(shù)、核心管理層人數(shù)

成立時(shí)間及發(fā)展階段

分支機(jī)構(gòu)情況

公司年?duì)I業(yè)額：

未來(lái)發(fā)展計(jì)劃

關(guān)于培訓(xùn)

（可多選）

□有年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按部就班進(jìn)行      □根據(jù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作情況隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)安排

□根據(jù)員工需要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)          □其他                      

本次培訓(xùn)具體情況：

培訓(xùn)主題：

培訓(xùn)天數(shù)：

培訓(xùn)時(shí)間：

培訓(xùn)地點(diǎn)：

參訓(xùn)人數(shù)：

男女比例：

培訓(xùn)預(yù)算：

年齡結(jié)構(gòu)：

學(xué)歷比例：

培訓(xùn)對(duì)象：

□全員  □生產(chǎn)部  □品質(zhì)部  □人力資源部  □銷(xiāo)售部  □市場(chǎng)部  □其他：                 

資歷職務(wù)：

□高層決策者      □中層管理者      □一般管理者      □一線員工

曾經(jīng)接受

過(guò)類(lèi)似

培訓(xùn)主題

1.

2.

3.

之前的培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果，原因是什么？

目前存在

的問(wèn)題（有具體說(shuō)明的案例最好，越細(xì)越利于問(wèn)題的解決）

1.

2.

3.

4.

5.

6.

針對(duì)以上問(wèn)題，公司有過(guò)哪些措施？結(jié)果怎樣？原因是什么？

培訓(xùn)期望

目標(biāo)

1.

2.

3.

希望培訓(xùn)

側(cè)重的內(nèi)容

1.

2.

3.

4.

5.

6.

期待的培訓(xùn)風(fēng)格