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工業(yè)品戰(zhàn)略市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
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杜忠:天津大學(xué)工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)研修班
2019-06-03 3123
對(duì)象
工業(yè)(B2B)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等中高層管理人員
目的
1、引導(dǎo)工業(yè)(B2B)企業(yè)家和中高管了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)難點(diǎn)與破解策略,洞察B2B市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與常見(jiàn)應(yīng)對(duì)方法,重塑工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知和思維模式; 2、深刻理解和掌握工業(yè)4.0時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)一體化、前后端一體化系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念和方法體系; 3、現(xiàn)場(chǎng)演練和強(qiáng)化研修學(xué)員市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化能力,學(xué)習(xí)優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)最佳營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和案例,快速提升營(yíng)銷(xiāo)一體化布局和一線實(shí)戰(zhàn)技能; 4、現(xiàn)場(chǎng)演練和應(yīng)用最新原創(chuàng)B2B營(yíng)銷(xiāo)工具、模板和表格,直擊工業(yè)企業(yè)難點(diǎn)、痛點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,取得立竿見(jiàn)影的成效; 5、通過(guò)課程研修學(xué)習(xí),形成一套適合自己企業(yè)的、沙盤(pán)化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)升級(jí)方案,繪制出業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)的路線圖。
內(nèi)容

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,工業(yè)(B2B)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)邏輯正在發(fā)生著深刻的變化,營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代悄然而至。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、客戶(hù)需求顯著升級(jí)、產(chǎn)品同質(zhì)化大勢(shì)所趨、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)成本大幅攀升且人難招難培養(yǎng)難管理等諸多難題和困境,工業(yè)(B2B)企業(yè)亟需升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知和思維模式、掌握系統(tǒng)高效的營(yíng)銷(xiāo)方法論、訓(xùn)練切實(shí)可行的精準(zhǔn)線索獲取、高效銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化及共贏客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)操方法,以積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)工業(yè)(B2B)企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化和挑戰(zhàn),牢牢把握經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)的主動(dòng)權(quán)。

一、  主辦單位

主辦單位:天津大學(xué)濱海工業(yè)研究院

二、  主要培訓(xùn)內(nèi)容

1、引導(dǎo)工業(yè)(B2B)企業(yè)家和中高管了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)難點(diǎn)與破解策略,洞察B2B市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與常見(jiàn)應(yīng)對(duì)方法,重塑工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知和思維模式;

2、深刻理解和掌握工業(yè)4.0時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)一體化、前后端一體化系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念和方法體系;

3、現(xiàn)場(chǎng)演練和強(qiáng)化研修學(xué)員市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化能力,學(xué)習(xí)優(yōu)秀工業(yè)企業(yè)最佳營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和案例,快速提升營(yíng)銷(xiāo)一體化布局和一線實(shí)戰(zhàn)技能;

4、通過(guò)課程研修學(xué)習(xí),形成一套適合自己企業(yè)的、沙盤(pán)化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)升級(jí)方案,繪制出業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)的路線圖。

授課時(shí)間:2019年6月28日-29日

上課地點(diǎn):天津大學(xué)本部(衛(wèi)津路校區(qū))



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