趙致毅,趙致毅講師,趙致毅聯(lián)系方式,趙致毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理沙盤(pán)培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙致毅:《全面企業(yè)管理沙盤(pán)演練》
2017-08-06 2798
對(duì)象
高層領(lǐng)導(dǎo)者 中層領(lǐng)導(dǎo)者 基層員工
目的
理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識(shí)各種決策與投資的結(jié)果 培養(yǎng)統(tǒng)觀公司全局的能力 學(xué)習(xí)如何提高贏利能力 幫助提高資產(chǎn)的流動(dòng)性和贏利能力 學(xué)習(xí)處理贏利性與增加現(xiàn)金流之間的平衡關(guān)系 學(xué)習(xí)全盤(pán)預(yù)算計(jì)劃管理能力 跳出部門(mén)局限,加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通技能 提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力
內(nèi)容

1.戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售方面

學(xué)習(xí)把握市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的適當(dāng)時(shí)機(jī)、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售與生產(chǎn)

   學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競(jìng)爭(zhēng)格局投入銷(xiāo)售費(fèi)用

   如何憑市場(chǎng)地位和銷(xiāo)售投入爭(zhēng)奪訂單和市場(chǎng)份額

   學(xué)習(xí)收集和分析商業(yè)情報(bào)

   2. 產(chǎn)能方面

   學(xué)習(xí)生產(chǎn)線的更新和改良

   學(xué)習(xí)以需定產(chǎn),生產(chǎn)匹配交貨時(shí)限/數(shù)量,避免產(chǎn)能瓶頸和過(guò)剩

   學(xué)習(xí)采購(gòu)和庫(kù)存管理,避免資金沉淀

   3. 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)方面

   學(xué)習(xí)了解研發(fā)和和市場(chǎng)需求之間的關(guān)系

   學(xué)習(xí)從產(chǎn)品生命周期角度考慮技術(shù)創(chuàng)新決策

   4. 財(cái)務(wù)方面

   學(xué)習(xí)現(xiàn)金預(yù)算管理,確保健康的現(xiàn)金流

   學(xué)習(xí)控制成本的思路,妥善控制成本

   學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的關(guān)連含義,并能獨(dú)立編制報(bào)表


學(xué)會(huì)對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)作簡(jiǎn)單分析,并以此指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

學(xué)習(xí)如何以有限的預(yù)算與資源配合公司策略創(chuàng)造高利潤(rùn)

   5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面

   實(shí)地學(xué)習(xí)如何跟立場(chǎng)不同的各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)

   培養(yǎng)部門(mén)經(jīng)理的全局和系統(tǒng)思考能力,學(xué)習(xí)長(zhǎng)期與短期平衡的能力

   以結(jié)果為導(dǎo)向,平衡資源投向,制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃

   根據(jù)結(jié)果檢討目標(biāo)和計(jì)劃,并且用數(shù)字說(shuō)話

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師