客戶：吳慶 地點：北京市 - 北京 時間：2015/9/18 0:00:00 “2015金融中國峰會”于9月16日在北京召開。國務院發(fā)展研究中心金融研究所銀行研究室副主任研究員吳慶出席并演講。 　　以下為演講實錄： 　　吳慶：尊敬的孫總、文主任，尊敬的各位嘉賓，下午好！今天下午我再次分享我對互聯(lián)網金融的看法，我們主持人自己就關心A股，所以，他之前只關心我對A股的言論，不太關心我對金融創(chuàng)新的看法，實際我在過去兩年甚至更長時間里持續(xù)地對金融創(chuàng)新，互聯(lián)網金融都發(fā)表了一些看法，有些看法我在這兒就不再重復了，今天這個會議時間也有限。 　　互聯(lián)網金融對中國的經濟貢獻很大，我們需要互聯(lián)網金融，現在的經濟就像我們的A股市場一樣困難很大，當然今天下午市場走得很好，但總的來說，中國經濟面臨很大的困難，而且我們解決這個困難需要做一件事兒，就是轉型，現在黨中央、國務院都已經認識到當前的問題以及解決問題的辦法，就是轉型。 　　所以，在過去一段時間里，黨中央、國務院一共出臺了22個文件來推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，剛才前面兩位尊敬的嘉賓已經提到了這件事情。 　　而在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新里，最集中的反映是金融，互聯(lián)網金融不僅創(chuàng)造出了新的產品，而且推動著金融業(yè)轉型，推動著商業(yè)銀行，推動著券商，推動著保險公司創(chuàng)新自己的業(yè)務。今天我講個以前沒有公開講過的辦法。 　　在創(chuàng)新過程中，它還是需要監(jiān)管，互聯(lián)網金融業(yè)需要監(jiān)管，在此之前我們不強調監(jiān)管，因為它是新生事物，我們希望看到它的成長，看到它的發(fā)展第其實就在這個階段里，銀監(jiān)會也制定了一些邊界，一些底線，不是沒有關注過、出臺過嚴格的原則約束它，其實我們一直在關注它。 　　為什么要監(jiān)管呢？剛才嘉賓也談到，2000多家，其實這個數字不準確，因為每個星期，每天可能都在變化，2000多家P2P公司。我們真正需要多少呢？我也曾經講過我的看法，很可能我們只需要十幾家，也許需要幾十家，也許未來能夠生存下來的，市場能夠允許的，接受的P2P公司數量也許就100多家，可是我們現在2000多家，這個數量已經過多了，我們早就知道他們當中大多數未來都會死掉，都會沒有，都會退出市場。但我們還是會允許有這么多公司存在，我們希望通過市場的競爭，通過市場機制來決定誰留下來，誰退出這個市場。但我們要知道，現在剛開始成長，大家都還面對著藍海，所以2000多家大多數短期內還生存下去，但未來那個過程可能是殘忍的。 　　也許我們現在應該做個打算，幾年以后兼并、合并、退出、破產、倒閉的高峰來臨時，我們怎么辦？我們誰來考慮這個事情？怎么考慮這件事情？我們如何監(jiān)管，監(jiān)管應該考慮一下這個行業(yè)的未來，當然，我這里說的監(jiān)管并不是文主任所就職的機構，中國銀監(jiān)會來負責這件事，我們更希望在這個行業(yè)里能生長出自律的組織，能夠自己管理自己。 　　白秘書長來自小貸聯(lián)盟，這種聯(lián)盟的機構或者類似這樣的機構能不能充分發(fā)揮行業(yè)的作用，自己行業(yè)制定出規(guī)則來約束自己，讓這個行業(yè)不要走得太遠。 　　我也提醒一下，一個行業(yè)如果做壞了會怎么樣，我剛才講的情況不是最壞的情況，可能未來有2000家都死掉，剩下最后幾個零頭，這可能不是最壞的情況，可能是最好的情況，可能最后只剩下100家，但這100家規(guī)模比現在2000家市場規(guī)模還要大很多倍，未來P2P是個了不起的行業(yè)，那是個光明的前程，是個壞的前程又怎樣？ 　　不知道你們聽過經濟學家講過一個故事，檸檬市場。當走到那條路徑上，最后這個行業(yè)會死掉，所有的P2P公司都完蛋，整個行業(yè)沒有了那才是最壞的結果。怎么讓這個行業(yè)不要死掉就要有一套規(guī)則，這個規(guī)則怎么來，有很多種途徑來，一種辦法是監(jiān)管機構，政府部門，中國銀監(jiān)會現在是政府的一個部門，由他來制定一套規(guī)則來約束這個行業(yè)，維持這個行業(yè)長期的存在。 　　另外一種辦法就是行業(yè)協(xié)會，類似小貸聯(lián)盟這樣的機構制定一套規(guī)則約束這個行業(yè)，不守規(guī)矩的會被這個聯(lián)盟，會被市場淘汰掉，或者他們只能在邊邊角角的地方生存，只占有很小的市場份額。而那些守規(guī)則的機構不僅遵守市場規(guī)則，也遵守道義、責任，也遵守社會責任，也遵守道義的原則，也遵守信用，這樣的機構他們做大做強，這個行業(yè)才會有未來。 　　也許我們今天還沒有走到那一點，但我們會面臨走到那個拐點，當行業(yè)發(fā)展到足夠大的時候就需要有一套規(guī)則來約束它。在指定這兩套規(guī)則時還有個更大的規(guī)則是需要遵守的，就是基本的，和商業(yè)有關的法律體系，也就是今天后來的演講者李教授可能會和我們分享的，在現有法律體系里如何建立起一套規(guī)則來支持目前的互聯(lián)網金融和P2P。 　　我們研究發(fā)現，現在的法律體系在支撐互聯(lián)網金融方面還有不少缺陷，還需要做好些改變，彌補、補充。不管怎么說，我們未來要做的事情是要在發(fā)展迅速壯大的行業(yè)里的考慮怎么樣給它栓上韁繩，目前它是一匹成長中的馬，我們預計它會成為一匹駿馬，奔跑速度會非常快，我們現在不給它裝上韁繩，但不久的將來我們就需要這么做。我們現在應該來研究一下這套韁繩應該怎么做，怎么樣的韁繩對它來說是合理的。 　　我認為，恐怕這件事情很快來考慮。我在國務院發(fā)展研究中心金融研究所工作，所以，研究這樣的問題是我的責任，但面對互聯(lián)網金融發(fā)展這么快，不敢說我有多少研究，我有更多的精力在跟蹤這個行業(yè)的變化，要說有一點研究的話，我的看法就是，我們要盡快地做剛才說的那些事情，為什么要這樣，我們在跟蹤的時候也看到，在這個行業(yè)里已經開始沉渣泛起，因為門檻太低，什么樣的公司都可以轉行進入到這個領域里。 　　其實有不少我們看到的公司其實不具備足夠的資質，不具備足夠的品行，不理解金融的基本本質——信用。一年就會有上百家、兩百多家跑路發(fā)生，有的公司剛剛成立一年多、兩年多就開始跑路了。為什么？不是說沒有辦法經營或者怎么樣，他進入時的動機可能就是不純的，這樣的情況怎么樣避免？ 　　當然，這種情況要不要監(jiān)管是個問題，是不是兩百多家公司跑路就需要監(jiān)管，這是個問題，并不是每年有兩百多家公司倒閉我們就需要監(jiān)管它。北京的參觀可能每年倒閉的有2000家，我們就需要監(jiān)管餐館嗎？我們不需要建立餐館專門的監(jiān)管機構，有通常性、常用的監(jiān)管機構就已經足夠了。但自律是我們首選的選項，我期待后面的發(fā)言人在發(fā)言時也會帶來精彩的內容。