龔方雄,龔方雄講師,龔方雄聯(lián)系方式,龔方雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
龔方雄 2022年度中國(guó)50強(qiáng)講師
中國(guó)投資銀行主席
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
龔方雄:龔方雄:地方融資平臺(tái)債務(wù)仍然可控
2016-01-20 6338
    龔方雄:確實(shí)地方融資平臺(tái)這個(gè)事應(yīng)該以一個(gè)平常心去看,它跟我們中國(guó)改革開(kāi)放以后,經(jīng)濟(jì)起飛的歷史條件有關(guān)系,大家知道中國(guó)過(guò)去三十多年改革開(kāi)放以后,它飛速地城鎮(zhèn)化、飛速地工業(yè)化,但是在這之前并沒(méi)有一個(gè)相應(yīng)的所謂的比如說(shuō)跟歐洲比起來(lái)一個(gè)漫長(zhǎng)的資本積累的過(guò)程,并沒(méi)有這么一個(gè)過(guò)程。中國(guó)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化基本上是白手起家,很多城鎮(zhèn)化、工業(yè)化,這個(gè)錢(qián)是從哪里來(lái)呢?可以說(shuō)中國(guó)特殊形成的資產(chǎn)證券化起步的,這種特殊形式的資產(chǎn)證券化實(shí)際上就是中國(guó)的土地貨幣化。
  大家知道我們很多地方融資平臺(tái)都是以地方特有的資產(chǎn),現(xiàn)在很多地方特有的資產(chǎn),或者比較有共性的基本上就是土地。在這個(gè)基礎(chǔ)上地方通過(guò)融資來(lái)進(jìn)行工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,這是它的歷史背景。發(fā)展到今天,因?yàn)槲覀冊(cè)趶?qiáng)調(diào)進(jìn)一步的市場(chǎng)化,進(jìn)一步的市場(chǎng)化實(shí)際上地方政府作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)的主要的主體,它的資產(chǎn)負(fù)債表不但要公開(kāi),而且要自己對(duì)自身進(jìn)行負(fù)責(zé)。所以在這種城鎮(zhèn)上,地方融資平臺(tái)的事才越來(lái)越得到更多的關(guān)注,它是這么一個(gè)背景。
  我覺(jué)得首先地方融資平臺(tái)的債務(wù)在中國(guó)來(lái)講,整體的從應(yīng)急規(guī)模,從中國(guó)整體資產(chǎn)負(fù)債表的角度來(lái)講仍然是可控的,沒(méi)有什么太大的問(wèn)題,中國(guó)大家知道整體來(lái)看,實(shí)際上是三個(gè)層面資產(chǎn)負(fù)債,一個(gè)是政府層面的,中央層面的資產(chǎn)負(fù)債表是非常好的,地方層面的稍微差一點(diǎn),地方層面的稍微差一點(diǎn),也跟中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程是有關(guān)系的。很多問(wèn)題可以通過(guò)改革和發(fā)展來(lái)解決,這是這一張資產(chǎn)負(fù)債表。第二就是企業(yè),企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中國(guó)確實(shí)比較高,企業(yè)的杠桿確實(shí)很大,所以在企業(yè)層面資產(chǎn)負(fù)債表反而嚴(yán)峻一些。
  再一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表就是家庭,中國(guó)家庭個(gè)人的資產(chǎn)負(fù)債表是全世界最好的。中國(guó)老百姓的儲(chǔ)蓄率很高,我們由于儲(chǔ)蓄率很高,家庭的負(fù)債相對(duì)比較低,所以家庭和個(gè)人層面的資產(chǎn)負(fù)債表非常好,政府層面完全可控,如果把中央和地方放在一起的話(huà),現(xiàn)在要進(jìn)行市場(chǎng)化的改革,就是各自要對(duì)自己的資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)。那么才提出了我們剛剛講的中央文件對(duì)未來(lái)地方政府發(fā)債、地方政府融資平臺(tái)如何管理,提出了一系列的市場(chǎng)化的一些方向和手段。這個(gè)就是我講的平常心,這是一個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的問(wèn)題,現(xiàn)在來(lái)解決并不晚。如果整體在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大的資產(chǎn)負(fù)債表中來(lái)看完全可控,問(wèn)題是我們要堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革不動(dòng)搖。
  解決地方融資平臺(tái)和中國(guó)整體地方債務(wù)問(wèn)題就兩句話(huà),一堅(jiān)定地堅(jiān)持市場(chǎng)改革的方向,二要大力發(fā)展資本市場(chǎng)。實(shí)際上剛剛談到很多問(wèn)題,我一開(kāi)始的發(fā)言是從中國(guó)地方債、地方融資平臺(tái)這個(gè)歷史淵源角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題的,從未來(lái)的發(fā)展角度來(lái)看,比如現(xiàn)在我們事實(shí)上怎么處置地方融資平臺(tái),為什么要提出這個(gè)問(wèn)題呢?很簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀兊?a target="_blank" style="color: black;" >金融體制要市場(chǎng)化、要透明,地方融資平臺(tái)債是怎么來(lái)的?
  錢(qián)是怎么花的?根本都不知道。通過(guò)市場(chǎng)化發(fā)債也好、PPP也好、資產(chǎn)證券化也好等等,它的透明度會(huì)增加。但是所有的這一切依賴(lài)個(gè)什么心理呢?剛剛討論瓶頸的時(shí)候討論了這個(gè)問(wèn)題,中國(guó)地方政府和中央政府到底是怎么一個(gè)關(guān)系?為什么我們一開(kāi)始來(lái)講,我沒(méi)有把地方債作為一個(gè)單獨(dú)的資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)提,我是提的整體的中國(guó)政府的資產(chǎn)負(fù)債表?中央和地方的事權(quán)和財(cái)權(quán)這個(gè)事情不理清的話(huà),評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)確實(shí)我同意,其實(shí)還是很統(tǒng)一化、均等化的,很難把各個(gè)地方政府的評(píng)級(jí)進(jìn)行區(qū)分,這就是一個(gè)大的所謂的頂層設(shè)計(jì)的一個(gè)問(wèn)題。就是說(shuō)現(xiàn)在你是要強(qiáng)化中央的集權(quán),還是要堅(jiān)持比如說(shuō)簡(jiǎn)政放權(quán),讓地方政府去各行其是,這是兩個(gè)不同的思路,對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)化解決的方案也不一樣,所以這個(gè)事情要先理清楚。要不然你這個(gè)大的東西不理清楚,你談一些微觀(guān)上的事情,談一些評(píng)級(jí)、談一些怎么處理各個(gè)政府的債,這些東西我覺(jué)得都是一些虛無(wú)縹渺的東西。
  如果我們走市場(chǎng)化的方向,各個(gè)政府確實(shí)有財(cái)權(quán)、又有事權(quán),你就可以把各個(gè)地方政府的資產(chǎn)負(fù)債表單獨(dú)拿出來(lái)看,但是這里面牽涉到非常大的改革工程。要走到這一步的話(huà),非常大的改革工程這是一。
  第二,大力發(fā)展資本市場(chǎng),我剛剛講你看三張資產(chǎn)負(fù)債表,政府的資產(chǎn)負(fù)債表相對(duì)還是可以的,企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表不行,代價(jià)太高,個(gè)人的資產(chǎn)負(fù)債表相對(duì)較好,因?yàn)橹袊?guó)的儲(chǔ)蓄率挺高,但是其實(shí)這三個(gè)都跟資本市場(chǎng)在中國(guó)不發(fā)達(dá)有關(guān)系。別說(shuō)企業(yè)層面的資產(chǎn)負(fù)債表為什么那么高?由于中國(guó)的資本市場(chǎng)前幾年太低迷了,企業(yè)除了發(fā)債提杠桿以外沒(méi)有別的,沒(méi)有股權(quán)方面的融資渠道和手段,所以它只能加杠桿發(fā)展。其實(shí)解決地方債,如果大層面的問(wèn)題解決了以后,通過(guò)發(fā)展資本市場(chǎng),我剛剛講的,資產(chǎn)證券化,通過(guò)把事權(quán)、財(cái)權(quán)理清以后,把地方政府的現(xiàn)金流的問(wèn)題解決以后,那就是要釋放資產(chǎn)存量的價(jià)值,釋放資產(chǎn)存量的價(jià)值要通過(guò)資產(chǎn)證券化,資產(chǎn)證券化的前提條件是有足夠成熟、廣度和深度的資本市場(chǎng)才能解決這個(gè)問(wèn)題,我就講這么多。謝謝。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師