李明澤,李明澤講師,李明澤聯(lián)系方式,李明澤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名公司治理與股權(quán)專家
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2016-11-15 4469
對(duì)象
董事長(zhǎng)、股東、監(jiān)事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、人力負(fù)責(zé)人
目的
普及公司治理及股權(quán)常識(shí)。
內(nèi)容

【課程介紹】

前些年的“雷士照明”、“真功夫”、“俏江南”、“國(guó)美之爭(zhēng)”,近期的“1號(hào)店”、“汽車之家”、“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”甚至“寶強(qiáng)馬蓉”事件,都把“股權(quán)”推向了前臺(tái),揭開(kāi)了股權(quán)的遮羞布,可以說(shuō)中國(guó)已進(jìn)入全面股權(quán)時(shí)代,股權(quán)相關(guān)的知識(shí)已經(jīng)成為企業(yè)家必須掌握的常識(shí)。為了普及股權(quán)常識(shí),幫助到更多的企業(yè)家,國(guó)內(nèi)著名公司治理與股權(quán)專家李明澤老師結(jié)合十多年的股權(quán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)了《股權(quán)兵法》,同時(shí)撰寫(xiě)了股權(quán)專著《股權(quán)兵法》,主要包括公司治理、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)投資、股權(quán)眾籌五個(gè)方面的內(nèi)容。

《股權(quán)兵法》會(huì)解決您以下困惑:

?  合伙創(chuàng)業(yè),有人出錢,有人出技術(shù),有人出資源,股份該怎么分配?有人中途退出,股份該如何處理?

?  作為創(chuàng)始人,如何避免養(yǎng)大的孩子叫別人爹?如何才能在多輪融資后依然保持控制權(quán)?錢權(quán)兩得?

?  如何通過(guò)股權(quán)打造“精英總部+夫妻店”的商業(yè)模式,不花錢或者少花錢,實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張?

?  激勵(lì)的股份從哪兒來(lái)?大股東轉(zhuǎn)讓、全體股東同比例轉(zhuǎn)讓OR定向增發(fā)?

?  晉商的“身股制”,到底有何奧妙,成就了晉商幾百年的昌盛,我們的企業(yè)是否適用?如何應(yīng)用?

?  股票期權(quán),是一次性行權(quán)?還是分期行權(quán)?行權(quán)期如何設(shè)計(jì)?行權(quán)條件如何設(shè)計(jì)?

?  限制性股票,是一次性授予?還是分期授予?鎖定期如何設(shè)計(jì)?解鎖條件如何設(shè)計(jì)?

?  股份分給誰(shuí)?能臣?功臣?未來(lái)的骨干?全員持股?拿了股份如果不干活咋辦?

?  股份給多少?總量多少?個(gè)量多少?總量、個(gè)量分配依據(jù)是什么?分多少不影響我的控制權(quán)?

?  股份免費(fèi)送?花錢買?多少錢買?如何給公司估值?如何給股份定價(jià)?如何讓員工珍惜?

?  購(gòu)股資金從哪里來(lái)?借款?自籌資金?杠桿融資?分紅?獎(jiǎng)金?工資?

?  搞股權(quán)激勵(lì)是否需要考核?如何考核?授予考核和行權(quán)考核如何設(shè)計(jì)?考核目標(biāo)如何設(shè)計(jì)?

?  授予的股份是自然人自己持股?平臺(tái)持股?有限合伙和有限責(zé)任持股平臺(tái)利弊?

?  實(shí)施股權(quán)激勵(lì)過(guò)程中,發(fā)生辭職、辭退、死亡、退休、控制權(quán)變更、上市等情況如何處理?

?  股權(quán)時(shí)代,企業(yè)家如何向投資家轉(zhuǎn)型?如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)投資?

?  股權(quán)眾籌與非法集資有何區(qū)別?如何保證眾籌項(xiàng)目成功落地?

【課程大綱】

【課程特色】

1、小班授課,案例式、教練式教學(xué),手把手輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案。

2、零風(fēng)險(xiǎn):課程無(wú)效,全額退款。

3、終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)(復(fù)訓(xùn)僅需繳納場(chǎng)地費(fèi)200元/人)。

4、增值服務(wù):一年期的在線輔導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠咨詢(學(xué)員承擔(dān)差旅費(fèi))。

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:李老師在國(guó)內(nèi)倡導(dǎo)咨詢式模式,使學(xué)員在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)到能力的轉(zhuǎn)化,讓您付培訓(xùn)的投資,享咨詢的回報(bào)。

2、幽默風(fēng)趣:李老師具有豐富的企業(yè)管理及咨詢經(jīng)驗(yàn),授課內(nèi)容和案例大多來(lái)源于自身多年管理實(shí)踐中的沉淀和積累,真實(shí)有趣,通俗易懂,讓您在快樂(lè)中輕松學(xué)習(xí)。

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