幾周前的某天，前盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)心血來潮地向他的45位老朋友發(fā)出次日飯局的邀請，后來來了40個。他稱，自2013年12月從盛大文學(xué)離職，他和圈子里的人幾乎沒什么來往。

出席侯小強(qiáng)飯局的各界名流圍坐成兩桌，其中有70歲的周國平，60歲的鄭淵潔、劉曉慶，40多歲的陳彤、劉春、李靜和朱哲琴等。

“那天我沒有介紹（要推出的新）產(chǎn)品‘毒藥’，”侯小強(qiáng)說，“我跟他們說的是過去一年我見了快100多位90后之后自己的感受，我感覺到這個時代在發(fā)生變化。”

侯小強(qiáng)對虎嗅復(fù)述了那天晚上他講的話：

“十年前，像我們在座這些人是當(dāng)之無愧的主流人士，主流就是主流，非主流就是非主流，涇渭分明。

“五六年前我突然發(fā)現(xiàn)非主流成為百度搜索熱詞，我就在想‘非主流’有可能未來會成為主流。

“今天我要通知大家，我們這代人已經(jīng)是非主流了，因為曾經(jīng)的’非主流’已經(jīng)成為主流，我們以為我們還是文化的弄潮兒，我們以為我們在引領(lǐng)文化，而實際上90后、95后、小鎮(zhèn)青年、屌絲青年、殺馬特現(xiàn)在才是消費網(wǎng)絡(luò)、引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)的真正主流。他們在說什么，你可能都不知道，他們的語言方式、他們的識別系統(tǒng)跟我們不一樣。我們不是在引領(lǐng)他們，問題變成了我們能否被他們引領(lǐng)。

“時代美學(xué)不一樣了。我們再不擁抱90后就要被淘汰了?！?/span>

據(jù)侯小強(qiáng)說，席間有人調(diào)侃：“原來還覺得你有點情懷，怎么現(xiàn)在滿口90后，連這點情懷都沒了。”

侯小強(qiáng)卻毫不掩飾自己對90后的關(guān)注與偏愛，他總結(jié)了自己履歷中的幾個關(guān)鍵詞：在新浪的關(guān)鍵詞是自媒體，在盛大文學(xué)的關(guān)鍵詞是IP，而現(xiàn)在的關(guān)鍵詞就是90后。

“總的來講，我自己認(rèn)為我踩點應(yīng)該還是踩的比較準(zhǔn)的，”侯小強(qiáng)說，“這一年我沒有跟圈里人來往，也沒有接受媒體采訪，有的人以為我出家了，有的人以為我進(jìn)了精神病院?！?/p>

侯小強(qiáng)說，“其實我一年見了100多個90后。我每天的一個工作就是看新浪熱搜，第一看誰火誰紅，誰火誰紅我就往誰身上貼，求見，第二我要看這個時代的情緒和美學(xué)，看到底什么東西能激起大家的興趣。”

“你可以說我功利，我也不害怕別人說我。隨便?！?/p>

用一句90后式的表達(dá)：70后侯小強(qiáng)準(zhǔn)備毫不顧忌地“將膝蓋獻(xiàn)給90后”。而90后這個點踩得究竟怎么樣，最近上線的、帶有社交屬性的圖書電影點評應(yīng)用“毒藥”，應(yīng)該是他最重要也最直接的一份答卷。

毒藥的起點

侯小強(qiáng)把跟虎嗅聊的地點定在了世貿(mào)天階的時尚廊書吧。采訪開始前的四分鐘，他還在“毒藥”上上傳了數(shù)十張書摘圖片。

最近一段時間以來，他幾乎不停與合作伙伴、投資人、各路朋友見面。一邊，他的影視公司——中匯影視即將有幾部新劇要播出，另一邊，“毒藥”已吸引了一些投資人的興趣，B輪的融資正在商談。此前，毒藥已做了算是“小A”的融資，級別在幾千萬元人民幣。侯說，B輪融資可能會在未來2-3個月進(jìn)行。

中匯影視是侯小強(qiáng)離開盛大后操刀的第一家公司，自盛大文學(xué)而影視，似乎輕身熟路順理成章。但侯小強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)后來又出現(xiàn)了新的章回。

當(dāng)時，侯小強(qiáng)的中匯影視已經(jīng)拿下了包括日本知名作家東野圭吾的《嫌疑犯X的現(xiàn)身》在內(nèi)的幾十個IP，有一次跟湖南廣播電視臺臺長呂煥斌吃飯，后者對侯小強(qiáng)說：“小強(qiáng)你是一個互聯(lián)網(wǎng)人，干嘛做一個電影電視劇公司？盡管你這個電視劇的公司有IP的概念，有互聯(lián)網(wǎng)的概念，但你還得再做一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品吧？如果你做，你想做什么？”

侯小強(qiáng)回憶他回答這個問題的狀態(tài)時用的詞語是“脫口而出”，他的回答是：“我想做一個書單影單的一個東西，我看過那么多書，看過那么多電影，我希望有一個管理他們的工具?！?/p>

2014年4月，侯小強(qiáng)自己拿出幾百萬資金，和之前在新浪和盛大文學(xué)的幾位舊部成立了北京金影科技有限公司，正式著手開始了“毒藥”的創(chuàng)業(yè)之路。他將“90后”、“95后”定為“毒藥”未來的的目標(biāo)用戶。40人的團(tuán)隊中，90后占了三分之一。

誠然，侯小強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)起點比普通的草根創(chuàng)業(yè)者高多了，但他要完成的“PK、升級、打怪獸”與一般創(chuàng)業(yè)者并無大不同。在找投資過程中，他約見一位做風(fēng)投的朋友，當(dāng)侯小強(qiáng)抱著見朋友的心情剛剛坐定，投資人卻提出讓他用一句話介紹項目，他說：“小強(qiáng)，你看你，你得專業(yè)一點，你要拿出一個PPT?！焙钚?qiáng)說，那時的自己還處在探索階段，被這么一說，怒了：“你們這幫投資人就喜歡讓人用一句話來介紹！”搞得對方也很沒面子。飯沒吃完，這位投資人就離席走人，后來也再沒回應(yīng)過侯小強(qiáng)的消息。

這個段子表現(xiàn)的是侯小強(qiáng)的傲嬌還是投資人的玻璃心，看官你自行鑒定。

但侯小強(qiáng)自有他吃苦咬牙的一面。如他后來在產(chǎn)品上線的推廣文中所說，“我確實渴望成功。因為成功，就可以擔(dān)負(fù)起對自己內(nèi)心、對家庭、對社會的責(zé)任，就會擁有power，會更有尊嚴(yán)?！?/p>

每天，他早起念經(jīng)兩小時，念經(jīng)結(jié)束，他馬上變身為商人與創(chuàng)業(yè)者，每日連續(xù)工作十多個小時，約談90后，捕捉最新最時尚的內(nèi)容潮流。為了讓“毒藥”上有更多的原生內(nèi)容，侯小強(qiáng)從“毒藥”內(nèi)測起就頻繁穿梭于大小書店，以方便他拍更多的書摘傳到毒藥上。他毒藥上的動態(tài)保持著非常高的更新頻率，有時在一個小時內(nèi)就會更新數(shù)十條。

經(jīng)歷一年多的籌備和數(shù)月的內(nèi)測，5月20號這天，這款描述為“實名電影書籍評論”的“毒藥”App宣布在蘋果App Store和安卓應(yīng)用市場正式上線。

毒藥的爭議

“毒藥”上線的前一天，侯小強(qiáng)在微博上放出了一篇題為《今夜，我去赴一場并不存在的約會》的署名文章，宣告重回公眾視野，更為新產(chǎn)品做了詳解和預(yù)告。這篇文章的造勢起到了作用，據(jù)侯小強(qiáng)說，上線第一天，“毒藥”新增用戶近20萬。

但是，出現(xiàn)在用戶眼前的這款產(chǎn)品，很多人覺得似曾相識、少點新意又多些別扭。

“標(biāo)記、評論電影和書的這個功能通過豆瓣就可以實現(xiàn)啊？”虎嗅向他提出這個最常見的用戶反饋。

“首先，我不用豆瓣，”侯小強(qiáng)回答，“其次，豆瓣已經(jīng)證明了這個市場是存在的——很多人有標(biāo)注、搜書的需求，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)上豆瓣是沒有作為的，我認(rèn)為這是我的機(jī)會。加上我自己在互聯(lián)網(wǎng)、在人脈上的積累，毒藥有市場、有機(jī)會、有能力，水到渠成。”

但是，虎嗅通過采訪三位80后和90后的用戶發(fā)現(xiàn)，侯小強(qiáng)眼中的“毒藥”和用戶體驗到的“毒藥”，是兩種不太相同的模樣。

第一，關(guān)于用戶社群集結(jié)的方式。侯小強(qiáng)認(rèn)為豆瓣的邏輯是“先以物聚，再以群分”，也就是說，豆瓣的搜索是以書或者電影開始，人們再根據(jù)共同的趣味相連接，“我們的邏輯是從人開始，先記錄‘我’的行為?！?/p>

顯然，侯小強(qiáng)希望用戶在“毒藥”上通過具有微博特征的個人趣味和品味展示吸引其他用戶關(guān)注。但90后用戶eudaemonist在采訪中表示：“對我而言，我更注重影評書評本身，讓我從關(guān)注大神和廣場里龐大信息流中的某篇書評到去關(guān)注某人的動力不足?！?/p>

第二，關(guān)于評論的長度?！岸舅帯鄙系膬?nèi)容均以短評的形式出現(xiàn)，而非豆瓣上的長文章。侯小強(qiáng)覺得這是“毒藥”作為一款移動產(chǎn)品與手機(jī)的特點相結(jié)合的體現(xiàn)，“我們希望提供一個多快好省的社區(qū)，鼓勵碎片化內(nèi)容、短文章，門檻很低。”

但用戶eudaemonist和阿毛均認(rèn)為，短書評和影評的質(zhì)量難以達(dá)到高水平，閱讀價值亦打折不少，幾行字最多只是個段子，而豆瓣上的長評更加“走心”。eudaemonist還直接指出她在“毒藥”上看到的一些評論都是“幾個字的口水話”。

第三，關(guān)于打分。侯小強(qiáng)認(rèn)為“毒藥”上的打分機(jī)制能夠杜絕豆瓣的水軍、“平均主義”和“精英主義”。他舉了《小時代》的例子，“什么叫平均主義，你喜歡他給他打9分，你不喜歡他給他打2分，第三人來了以后看到的是6分，但這6分對他來說實際上是沒有意義的。”為了讓用戶任性、極致地表達(dá)，侯小強(qiáng)還引入了負(fù)分的打分機(jī)制。

在“毒藥”里，每部影片的底下都列出了每位用戶的打分情況，但影片旁邊依然顯示了2個被平均過的分?jǐn)?shù)，分別是大神的平均打分和普通用戶的平均打分。

eudaemonist說，將大神的打分和普通用戶區(qū)別顯示出來，讓她覺得被區(qū)別對待了，有點不爽，并且負(fù)分的設(shè)置有些雞肋，雖然具有情緒發(fā)泄的作用，但和豆瓣上的低分差別甚微。

對于打分的設(shè)計，侯小強(qiáng)也表示，這一點他們還在繼續(xù)改進(jìn)，他的團(tuán)隊正在研究新算法，將來會讓每一次打分都有出處，“可以按年齡來分，比如說90后的給這個片子打了幾分，LBS你附近的人打了幾分，你的朋友圈里的朋友打了幾分，和你同一收入水平的人打了幾分，我們要做這樣的社群點評?！?/p>

第四，關(guān)于打賞。打賞是侯小強(qiáng)頗為滿意的一個功能?！昂芏嗳诉€提出說打賞沒有意義，不會有人打賞，我后來看我們的數(shù)據(jù)非常好，我們（內(nèi)測）一個月的時間已經(jīng)有人賺了4千多塊。對于我來講，打賞不只是一個商業(yè)化的工具，更是一個互動社區(qū)工具，像贊一樣，贊是社區(qū)工具里面成本最低的，我今天手一滑就點了，不需要轉(zhuǎn)發(fā)，不會濫用我的空間，也不需要評論，贊就是一個偉大的發(fā)明，但是賞我認(rèn)為更大，哪怕賞5分錢，8分錢，也是向作者致敬的一種社交工具。”

但80后豆瓣深度用戶阿毛卻覺得，打賞給作者一種“要飯的感覺”，她說：“侯小強(qiáng)說要知識眾籌，但是對于我，以及我身邊的文青來說，不喜歡這種要飯的感覺?！?/p>

對于90后eudaemonist來說，打賞功能現(xiàn)在已經(jīng)很普及，沒有什么值得吐槽也沒有什么值得稱贊的地方。如果在“毒藥”上看到了個性鮮明的評論，她會考慮給作者打賞，她不覺得打賞會給人“要飯”的感覺。 但是同時，她也不認(rèn)為打賞能夠促進(jìn)互動、社交，“比如在微博上，你看見有陌生人給你打賞了，你會馬上去關(guān)注他和他互動嗎？不太可能吧?！?/p>

第五，也是爭議最多的部分——“大神”與“廣場”的設(shè)計。打開“毒藥” App，頁面中兩個主分類：“大神”和“廣場”，“大神”里展示的是“毒藥”的推薦用戶的動態(tài)，而“廣場”是所有普通用戶的動態(tài)集合。

“大神”神在哪，為何推薦？這是虎嗅采訪的幾位用戶共同的質(zhì)疑。阿毛表示：“一進(jìn)去就有濃濃的等級劃分之感?！绷硪晃?0后用戶“熊孩子一萌”說：“一打開‘毒藥’，大神就已經(jīng)在那了，是有的用戶生而為大神嗎？這種做法太扯了。而且，就我這幾天使用的感受，我想吐槽，毒藥中大神的板塊已經(jīng)成為五線城市中年雞湯大叔的樂園了！”

Eudaemonist說：“那些大神都是些什么鬼。是加了v的？可是加得莫名其妙。點進(jìn)去主頁介紹也很泛泛，主頁里還有好多自拍……”

對于產(chǎn)品的這些爭議，侯小強(qiáng)也坦承，這些功能仍在修改，其中的邏輯還需重新理清，“我們還在不斷的思考，神人、達(dá)人、名人之間的關(guān)系到底是什么邏輯，我們現(xiàn)在還在改。所以我也不希望人來的太多?！?/p>

最后一個令人感到矛盾的是，上文已經(jīng)提到，侯小強(qiáng)目標(biāo)用戶鎖定在了90后、95后的大眾人群，但5月20日毒藥官方微博公布的第一批種子用戶名單中最年輕的是蔣方舟（89年生）和青年導(dǎo)演左左（年齡不詳），其余的用戶有演員劉曉慶、央視主播康輝和當(dāng)當(dāng)CEO 李國慶等等，這些用戶對于90后、95后的吸引力有多大還待觀察。

對此，侯小強(qiáng)解釋說，他確實想做一個針對90后、95后大眾的草根產(chǎn)品，但他希望這些用戶是通過滾雪球的方式慢慢進(jìn)來，中間的核心是那些真正能寫的人。為了迎合目標(biāo)用戶，侯小強(qiáng)還將有更多的動作，比如計劃向“毒藥”引入更多動漫的內(nèi)容，甚至可以讓用戶對單個的動漫形象打分等。

“（功能和用意）很快就會體現(xiàn)出來，目前來說，它只是我的一個模型，實際上我想做的目前只有一些實現(xiàn)了，絕大部分還沒實現(xiàn)。”侯小強(qiáng)解釋。他對毒藥目前的數(shù)據(jù)表現(xiàn)表示滿意：目前下載用戶量近20萬，周留存率40%，一天打開次數(shù)超過四次的達(dá)到日活用戶的72%，檢索圖書和電影是主要行為，而寫書評與影評的大概占用戶25%左右。

批評和質(zhì)疑的聲音并沒有停，但侯小強(qiáng)說，他對于這些批評不再像從前那樣敏感，“已經(jīng)完全無視別人的批評。不但真的無視，而且就算看到了，也笑一笑?！彼f這是他創(chuàng)業(yè)一年多以來的最大變化，“鈍感力?！?/p>

在侯小強(qiáng)的微博里，搜到七條提到“鈍感力”的微博。有意思的是，它們只出現(xiàn)在兩個階段：2011年那一年，以及他離開盛大后的這兩年。2015年最近的兩條是這么寫的：

“能成功者，大多是簡單、有野心、有鈍感力、精力特別充沛者?！?/p>

“擁有好奇心、好勝心、分享精神和鈍感力，是成就的四個基本原則?！?/p>

你感受一下。時不時展現(xiàn)易感多情一面的侯小強(qiáng)，另一面是一個堅定的現(xiàn)實主義者，有強(qiáng)烈的追求成功的決心，善于進(jìn)行超強(qiáng)的自我暗示與激勵……但當(dāng)虎嗅把這一點拎出來求證于他時，侯小強(qiáng)又有點躲閃這樣的標(biāo)簽，他的解釋是：“我不太在乎成功，但我擔(dān)負(fù)著團(tuán)隊的希望，希望他們能在此退休。”