【課程收益】

1）新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)

2）新質(zhì)生產(chǎn)力的增長(zhǎng)動(dòng)能

3）新質(zhì)生產(chǎn)力的技術(shù)底座

4）新質(zhì)生產(chǎn)力的制度和技術(shù)基礎(chǔ)

5）構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的雙邊驅(qū)動(dòng)模式

6）實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的共生效應(yīng)

7）新質(zhì)生產(chǎn)力帶來(lái)的組織變革

【課堂特色】

1）歷史視野，理論扎根于整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史

2）全球視野，國(guó)外最新案例占比2/3

3）知行合一，提供明確的認(rèn)知和實(shí)操模型

4）穿插式提問(wèn)，學(xué)員搶答，老師答疑解惑

5）分組討論情景模擬，代表發(fā)言老師點(diǎn)評(píng)

【第一講】新質(zhì)生產(chǎn)力的動(dòng)能轉(zhuǎn)換

1) 經(jīng)濟(jì)和管理發(fā)展簡(jiǎn)史

2) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)

3) 互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

4) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的共生效應(yīng)

【第二講】新質(zhì)生產(chǎn)力的科技基礎(chǔ)

1) 數(shù)字孿生數(shù)字原生和虛實(shí)共生

2) 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)transformer

3) 5G的核心特征和應(yīng)用場(chǎng)景

4) 區(qū)塊鏈的技術(shù)原理

5) 可信隱私計(jì)算的四大技術(shù)路徑

【第三講】新質(zhì)生產(chǎn)力的共生效應(yīng)

1) 受眾聚合：開(kāi)源社區(qū)

2) 極客協(xié)作：算法引擎

3) 粉絲賦能：樣本訓(xùn)練

4) 用戶裂變：機(jī)器學(xué)習(xí)

5) 會(huì)員專(zhuān)屬：商業(yè)智能

【第四講】新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1) AIOT生產(chǎn)方式

2) 算法倫理和數(shù)字化治理

3) 數(shù)字中臺(tái)帶來(lái)的協(xié)同創(chuàng)新

4) 元宇宙去中心化經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)

5) WEB3.0以及DAO的組織特征

6) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造

7) 訂閱經(jīng)濟(jì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)共享經(jīng)濟(jì)

8) 網(wǎng)紅直播經(jīng)濟(jì)

【案例講解】

1) 亞馬遜的數(shù)據(jù)飛輪效應(yīng)

2) 殼牌石油的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3) 英偉達(dá)及阿斯麥的軟硬件生態(tài)的共生效應(yīng)

4) Netflix的算法競(jìng)爭(zhēng)力

5) 特斯拉，比亞迪,Rivian的增長(zhǎng)模式對(duì)比分析

6) 小米和格力的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)比分析

7) 青島海爾、紅領(lǐng)、沈陽(yáng)機(jī)床的智能制造

8) 以太坊的去中心化自治組織

9）萬(wàn)達(dá)，蘇寧，貝殼網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

10）美團(tuán)，網(wǎng)易，58同城的用戶運(yùn)營(yíng)對(duì)比分析

11）尤努斯的社會(huì)化企業(yè)模式探討

12）Uipath的數(shù)字化勞動(dòng)力

13）犀牛智造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

14）Samsara和Tuya的物聯(lián)網(wǎng)PAAS平臺(tái)

15）Supercell的中臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式

16）Salesforce基于云計(jì)算的平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)

17）ChatGPT的AIGC以及通用人工智能

18）Unity的模塊化中臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)平臺(tái)