【課程收益】

1）新質生產力轉型的難點

2）新質生產力的增長動能

3）新質生產力的技術底座

4）新質生產力的制度和技術基礎

5）構建新質生產力的雙邊驅動模式

6）實現(xiàn)新質生產力的共生效應

7）新質生產力帶來的組織變革

【課堂特色】

1）歷史視野，理論扎根于整個經濟發(fā)展史

2）全球視野，國外最新案例占比2/3

3）知行合一，提供明確的認知和實操模型

4）穿插式提問，學員搶答，老師答疑解惑

5）分組討論情景模擬，代表發(fā)言老師點評

【第一講】新質生產力的動能轉換

1) 經濟和管理發(fā)展簡史

2) 工業(yè)經濟的規(guī)模效應

3) 互聯(lián)網的網絡效應

4) 數字經濟的共生效應

【第二講】新質生產力的科技基礎

1) 數字孿生數字原生和虛實共生

2) 神經網絡深度學習transformer

3) 5G的核心特征和應用場景

4) 區(qū)塊鏈的技術原理

5) 可信隱私計算的四大技術路徑

【第三講】新質生產力的共生效應

1) 受眾聚合：開源社區(qū)

2) 極客協(xié)作：算法引擎

3) 粉絲賦能：樣本訓練

4) 用戶裂變：機器學習

5) 會員專屬：商業(yè)智能

【第四講】新質生產力的產業(yè)升級

1) AIOT生產方式

2) 算法倫理和數字化治理

3) 數字中臺帶來的協(xié)同創(chuàng)新

4) 元宇宙去中心化經濟系統(tǒng)

5) WEB3.0以及DAO的組織特征

6) 工業(yè)互聯(lián)網和智能制造

7) 訂閱經濟平臺經濟共享經濟

8) 網紅直播經濟

【案例講解】

1) 亞馬遜的數據飛輪效應

2) 殼牌石油的數字化轉型

3) 英偉達及阿斯麥的軟硬件生態(tài)的共生效應

4) Netflix的算法競爭力

5) 特斯拉，比亞迪,Rivian的增長模式對比分析

6) 小米和格力的經營模式對比分析

7) 青島海爾、紅領、沈陽機床的智能制造

8) 以太坊的去中心化自治組織

9）萬達，蘇寧，貝殼網的數字化轉型

10）美團，網易，58同城的用戶運營對比分析

11）尤努斯的社會化企業(yè)模式探討

12）Uipath的數字化勞動力

13）犀牛智造的工業(yè)互聯(lián)網平臺

14）Samsara和Tuya的物聯(lián)網PAAS平臺

15）Supercell的中臺經濟模式

16）Salesforce基于云計算的平臺化運營

17）ChatGPT的AIGC以及通用人工智能

18）Unity的模塊化中臺和網絡效應平臺