1、 課程開發(fā)思路

　人才是企業(yè)競爭力的核心所在。通過發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、用好人才，構(gòu)筑人才高地來提升企業(yè)競爭能力，已成為國內(nèi)外各個企業(yè)的基本共識。

　　人是生產(chǎn)力的第一要素，人才是先進生產(chǎn)力，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的寶貴人力資本。隨著市場競爭的日趨激烈和企業(yè)自身不斷發(fā)展壯大的需要，人才在企業(yè)發(fā)展進步中的關(guān)鍵性作用愈發(fā)凸顯。人力資源優(yōu)勢是最具潛力、最可持續(xù)、最可依靠的優(yōu)勢，靠人才支撐是企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的必然選擇。這就要求牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，把人才隊伍建設擺到重要位置，在思想認識上體現(xiàn)第一，在工作部署上體現(xiàn)第一，在各項投入上體現(xiàn)第一。

　　大量實踐表明，企業(yè)人才隊伍建設往往存在結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次人才缺乏，后續(xù)接替不足等問題。形成原因，一是人才隊伍動態(tài)管理機制未完全形成，縱橫向流動性不強，不能充分調(diào)動人才積極性。二是身份管理造成人才隊伍管理脫節(jié)，用人上縮手縮腳。三是人才培養(yǎng)機制不健全。多少存在重使用、重選拔、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象，造成后備人才成長緩慢、接替不足。這就要求企業(yè)立足當前、著眼長遠，完善機制、狠抓落實，加強流動、形成競爭，切實加強人才隊伍建設，為實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力人才支撐。

2、 課程時間：三天（21課時）