2010·12·4，孫汗青老師在港航集團培訓(xùn)中心，為港航集團中層干部做為期一天的《團隊執(zhí)行力》培訓(xùn)。

開篇之---"王”

                           上一橫代表老板，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控    

                           中一橫代表中層，日常管理

                           下一橫代表基層，執(zhí)行配合

                           中間一豎是溝通，承上啟下

           上少一橫為“土”：老板親力親為，無心策劃， 無力掌控市場。

           中少一橫為“工”：形同個體戶，老板做店長，自己在打工。

           下少一橫為“干”：干部積極，群眾消極，一花獨秀，團隊沒救。

           中少一豎為“三”：各自為陣，缺乏溝通，三個和尚哪有水喝？

第二講：團隊建設(shè)

u 團隊如何建設(shè)？

團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能，沒有內(nèi)心強大的員工，就沒有強大的公司。

優(yōu)秀的團隊有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、有統(tǒng)一的思想、有競爭的機制、統(tǒng)一的行動。