孫汗青,孫汗青講師,孫汗青聯(lián)系方式,孫汗青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
華人企業(yè)家首席演講導(dǎo)師 TTT技能培訓(xùn)專家
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孫汗青:廣州新能源公司-版權(quán)TTT培訓(xùn)
TTT
2023-06-15 2414

2023·6·8-10,十一年前的學(xué)生現(xiàn)在成為新能源公司總經(jīng)理,特別推薦我到貴公司講授版權(quán)課程《TTT》,課程圓滿結(jié)束。學(xué)員感覺(jué)收獲太大。

終生受用。

教練式TTT大綱三天


企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)有階段,市場(chǎng)變化無(wú)窮,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以鞏固,從資源掌控、人脈經(jīng)營(yíng)到公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中,企業(yè)家越來(lái)越形成共識(shí):人才團(tuán)隊(duì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。但是問(wèn)題是如何才能擁有符合完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)呢?外部獵頭空降大蝦到企業(yè)是一種方式,但更多企業(yè)認(rèn)為更可行的方法是企業(yè)自我培養(yǎng)。然后在培養(yǎng)自己的人才團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,企業(yè)又遇到一個(gè)核心問(wèn)題:如何讓進(jìn)入企業(yè)的員工成長(zhǎng)為企業(yè)所需的人才?基于這樣的情境,企業(yè)開(kāi)始接受“企業(yè)培訓(xùn)靠自己人”,讓中高層干部,骨干員工,標(biāo)桿基層員工成為內(nèi)部培訓(xùn)師,將他們的知識(shí)、技能、價(jià)值觀復(fù)制到其他員工身上。這個(gè)方向肯定是對(duì)的,在實(shí)踐過(guò)程中,阻隔這條路徑的巨石就是目前內(nèi)部的培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)技能!TTT培訓(xùn)就是基于解決這個(gè)問(wèn)題而開(kāi)發(fā)的課程。從內(nèi)部講師的角色認(rèn)知、成人學(xué)習(xí)的心理和特點(diǎn)、公眾的表達(dá)魅力、專業(yè)的課程設(shè)計(jì)與靈活的教學(xué)方法等角度,系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練,為您提供思路與方法,幫助您逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的高效率轉(zhuǎn)化!


課程特色:

(1)互動(dòng)性 本課程以互動(dòng)問(wèn)答、大量動(dòng)手練習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討交流為主要形式,輔之以講授、點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo),形式活潑、新穎。

(2)針對(duì)性 本課程采用領(lǐng)先的行動(dòng)學(xué)習(xí)和PTT中的工具和方法,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)案例分析。

(3)實(shí)用性 本課程不僅注重方法與工具的使用和學(xué)習(xí),更注重實(shí)際運(yùn)用能力的提升。


培訓(xùn)目標(biāo):

1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的職業(yè)培訓(xùn)師

2、通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,讓內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)的具體職責(zé)和角色要求 ,認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾技巧;從聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面進(jìn)行全方面的專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹(shù)立內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)形象。

3、幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,課程開(kāi)發(fā)與教案設(shè)計(jì),多種教學(xué)方式的呈現(xiàn),課堂場(chǎng)控技巧,如何提問(wèn)和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問(wèn)。


組織收益:

(1)管理者成為組織內(nèi)部的有效傳播者,企業(yè)文化理念和專業(yè)技能得到更好的傳承

(2)內(nèi)部管理者成為優(yōu)秀的內(nèi)部講師,加速人才培養(yǎng),減少培養(yǎng)成本

(3)管理團(tuán)隊(duì)掌握優(yōu)秀的思維和表達(dá)技巧,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),在同一思維平臺(tái)上, 發(fā)揮各

自優(yōu)勢(shì),同舟共濟(jì),跨越發(fā)展瓶頸

課程大綱(孫汗青老師主講)











導(dǎo)論


第一天上午











知自知彼—

  TTT基礎(chǔ)知識(shí)一、 培訓(xùn)的一個(gè)中心

二、 培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)

課程的專家,培訓(xùn)的教練

三、 培訓(xùn)師的三種角色

1. 編–課程設(shè)計(jì)

2. 導(dǎo)–教學(xué)技巧

3. 演–表達(dá)魅力

四、 培訓(xùn)師的六大能力

1. 表達(dá)能力,專業(yè)能力,激勵(lì)能力

制作能力,應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)能力

五、教育與培訓(xùn)的區(qū)別

六、學(xué)員類型分析

七、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

八、培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)

九、培訓(xùn)ADDIE模型

1) 培訓(xùn)的模型:

? 需求分析……決定培訓(xùn)方向

? 課程開(kāi)發(fā)……確定培訓(xùn)框架

? 教材設(shè)計(jì)……編制教材講義

? 培訊實(shí)施……傳道授業(yè)解惑


評(píng)估方法或者手段:最后試卷考試,考察學(xué)員對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)了解情況。

提供兩個(gè)心理學(xué)工具

一分鐘演練點(diǎn)評(píng)

1.學(xué)員上臺(tái)做一分鐘演講練習(xí)

2.工作人員在現(xiàn)場(chǎng)以V8錄像

3.一一回放錄像老師點(diǎn)評(píng)建議

目的與效果:讓學(xué)員了解做老師的基本知識(shí),以后愛(ài)上內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)


評(píng)估方法或者手段:老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)學(xué)員問(wèn)題,讓學(xué)員看到自己的差距問(wèn)題


 





修心

第一天下午






一、心想事成—

 培訓(xùn)師心里建設(shè)

1. 怯場(chǎng)現(xiàn)象

a) 心神不寧,不敢正視,詞不達(dá)意

b) 盼望結(jié)束,大腦空白

2、老師四怕

3、表意識(shí)與潛意識(shí)分析,認(rèn)識(shí)緊張

4、克服緊張方法

(1) 預(yù)演未來(lái),做自己的天使

(2) 丟掉面子,放下架子

(3) 放松神經(jīng),緩解緊張情緒

(4) 向內(nèi)容,逆向,正向轉(zhuǎn)換

(5) 找到面慈心善的學(xué)員

(6) 開(kāi)心金庫(kù)

5、成人學(xué)習(xí)心理

    (1)學(xué)習(xí)者分析

    (2)講師要求分析

    (3)教學(xué)法分析

    (4)學(xué)習(xí)類型解析

目的:讓內(nèi)訓(xùn)師上課不怯場(chǎng),開(kāi)場(chǎng)游刃有余了解學(xué)員知己知彼

評(píng)估方法或者手段:1、出題:您生命歷程中認(rèn)為最有趣的一件事情或者最令您感動(dòng)的事情分享給大家!讓學(xué)員上臺(tái)分享,從中運(yùn)用老師教授的六種方法

2、第三天考試,看學(xué)員了解情況

3、成人學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)出題,讓學(xué)員分析是那種類型學(xué)員


 



修型


第二天上午




二,神形兼?zhèn)洹?

 培訓(xùn)師的職業(yè)形象1、男性培訓(xùn)師的職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌

2、女性培訓(xùn)師的職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌

3、培訓(xùn)師的神形兼?zhèn)洌荷?、眼、手、步法練?xí)

提供工具:身、眼、手、步法練習(xí)

技巧

5、講師形態(tài):

目的:專業(yè)內(nèi)訓(xùn)老師應(yīng)該具備的基本禮儀素養(yǎng)

評(píng)估方法與手段:現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)學(xué)員的穿著與形象,針對(duì)每個(gè)學(xué)員指出適合的講師心態(tài)

 








修言

第二天下午









三、一鳴驚人—

 培訓(xùn)師專業(yè)表達(dá)技巧一、 語(yǔ)言肢體的表達(dá)

1. 交流:雙手前伸,掌心向上

2. 拒絕:掌心向下,做橫掃狀

3. 區(qū)分:兩手豎放,做切分狀

4. 指明:用掌指認(rèn),成45°角

5. 號(hào)召:手在額上,揮掌收拳

6. 激情:緊握拳頭,圓弧向上

二、 語(yǔ)言表達(dá)的技巧

音量大小技巧、

語(yǔ)速快慢技巧,

語(yǔ)調(diào)高低技巧,

停頓,重音使用技巧

三、 眼神肢體的運(yùn)用

站的,坐的,走的


目的:學(xué)員學(xué)會(huì)語(yǔ)言運(yùn)用技巧,肢體運(yùn)用技巧,以及即興演講技巧

評(píng)估方法或者手段:老師現(xiàn)場(chǎng)出一篇文章讓學(xué)員針對(duì)上面教授內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練點(diǎn)評(píng)

 







修智

第三天上午








四,行如流水—

 培訓(xùn)師精彩呈現(xiàn)技巧1、如何上場(chǎng)下場(chǎng),

2、如何自我介紹

3、身先奪人的開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入

4、余音繞梁的結(jié)束技巧

5、會(huì)場(chǎng)布置技巧

6、課堂禁忌

7、講師的五種風(fēng)格分析

8、靈活的教學(xué)方法

1) 講授式教學(xué)法

2) 體驗(yàn)式教學(xué)法

3) 啟發(fā)式教學(xué)法

4) 分析式教學(xué)法

  5)互動(dòng)式教學(xué)法

肢體動(dòng)作分解

語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣運(yùn)用

評(píng)估方法或者手段:示范點(diǎn)評(píng)每一個(gè)教學(xué)法老師現(xiàn)場(chǎng)演示,學(xué)員參與體會(huì)





五、推波助瀾—

  培訓(xùn)師觸動(dòng)技巧1、培訓(xùn)師如何破冰、如何訓(xùn)練氛圍營(yíng)造、游戲、故事幽默使用技巧

2、內(nèi)容錯(cuò)漏:說(shuō)錯(cuò)立即更正,說(shuō)漏無(wú)痕補(bǔ)回

3.氣氛沉悶:冷場(chǎng)主動(dòng)提問(wèn),多講案例故事

4.課堂干擾:講話強(qiáng)勢(shì)介入,高手先拜碼頭

5.被問(wèn)不會(huì):留下聯(lián)絡(luò)方式,丟給其它學(xué)員

6.預(yù)防技巧:小搞預(yù)防忘詞,提問(wèn)條挑著答

評(píng)估方法或者手段:演練:《xxx的企業(yè)文化》-四分鐘六:處變不驚—

  培訓(xùn)師控場(chǎng)應(yīng)變技巧自我:忘搞,時(shí)間失控,忘記道具,

學(xué)員:學(xué)員走神,學(xué)員私語(yǔ),學(xué)員挑釁,學(xué)員玩手機(jī),學(xué)員睡覺(jué),遇到高人

評(píng)估方法手段:學(xué)員演練點(diǎn)評(píng)

工具:預(yù)防四部法  

 修能

第三天下午一:結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)

常用的設(shè)計(jì):?jiǎn)⒊修D(zhuǎn)合&開(kāi)場(chǎng)、本文、結(jié)語(yǔ)

1) 常用的結(jié)構(gòu):

? 并列式結(jié)構(gòu)……獨(dú)立的單元

? 偏正式結(jié)構(gòu)……主次的單元

? 對(duì)比式結(jié)構(gòu)……比較的單元

? 遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)……因果的單元

? 畫龍點(diǎn)睛式……先提出問(wèn)題

2) 五線譜展開(kāi):

? 時(shí)間線……課程中時(shí)間演進(jìn)

? 內(nèi)容線……課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

? 目的線……學(xué)員的參與狀態(tài)

? 方法線……教學(xué)的方法技巧

準(zhǔn)備線……課前的準(zhǔn)備事項(xiàng) 評(píng)估方法或者手段針對(duì)一批新員工根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)五分鐘課程,題目


《xx讓您邁上成功之路》!

考試:選擇題與論述題

   


(備注:1、孫汗青老師介紹與評(píng)估考卷詳情請(qǐng)參考附件;2、具體內(nèi)容根據(jù)老師

全部評(píng)論 (0)

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