【一流店長(zhǎng)】教學(xué)大綱

第一篇：基礎(chǔ)篇

  第1節(jié)、店長(zhǎng)角色定位

        《團(tuán)結(jié)就是力量》指揮

  第2節(jié)、店長(zhǎng)管理職責(zé)

  第3節(jié)、店長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)和能力

  第4節(jié)、店長(zhǎng)工作流程

       《早、中、晚會(huì)主持》

       《輪值店長(zhǎng)與一表管理》

       《值班店長(zhǎng)5P現(xiàn)場(chǎng)管控》

       《店長(zhǎng)日、周、月重點(diǎn)工作看板》

       《新仼店長(zhǎng)帶店流程指引》

   第5節(jié)、店長(zhǎng)管理能力提升

        賣(mài)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧

        人員管理技巧

        快樂(lè)管理團(tuán)隊(duì)技巧

        激情管理團(tuán)隊(duì)技巧

        員工培訓(xùn)系統(tǒng)建立

第二篇：店面營(yíng)銷(xiāo)

  第6節(jié)、產(chǎn)品規(guī)劃

  第7節(jié)、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

  第8節(jié)、陳列要求

  第9節(jié)、炒店寶典

  第10節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)基本功

  第11節(jié)、實(shí)體渠道營(yíng)銷(xiāo)

  第12節(jié)、微營(yíng)銷(xiāo)四步法

  第13節(jié)、門(mén)店?duì)I銷(xiāo)流程

  第14節(jié)、門(mén)店?duì)I銷(xiāo)實(shí)操演練

第三篇：絕對(duì)成交

   第15節(jié)、銷(xiāo)售流程三步法

   第16節(jié)、洗腦四步

   第17節(jié)、提問(wèn)流程三步法

   第18節(jié)、提問(wèn)三關(guān)鍵

   第19節(jié)、排除顧客借口三步法

   第20節(jié)、五大借口排除話術(shù)

   第21節(jié)、逼單技巧