客戶：長江三峽工程有限公司 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2010/8/12 0:00:00 一、基礎(chǔ)知識(shí) 1、執(zhí)行力的重要性 2、什么是執(zhí)行力 3、加強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的意義 4、加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)員工的意義 5、危機(jī)意識(shí) 二、企業(yè)為什么沒有執(zhí)行力？ 1、職責(zé)分工不明確 2、缺乏責(zé)任心 案例分析 3、沒有規(guī)矩 4、有了規(guī)矩沒有執(zhí)行 5、雖然有規(guī)矩，但是沒法執(zhí)行 6、工作支持不到位 7、重視程度不夠 討論 三、執(zhí)行力最大的障礙——壞習(xí)慣 1、自以為是 案例分析 2、找理由 分析說明 3、不好的行為模式 4、以為不可能 四、怎樣加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力？ 1、責(zé)任意識(shí)訓(xùn)練 2、管理規(guī)范化 3、系統(tǒng)的培訓(xùn) 案例分析： 4、領(lǐng)導(dǎo)以身作則 討論 游戲 5、執(zhí)行力與績效考核掛鉤 6、從日常工作做起 7、改變壞習(xí)慣 8、借力與借勢(shì) 五、加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的步驟 案例分析： 案例分析 討論 六、工具表及其使用 1、工具表介紹 2、工具表的目的與意義 案例分析 案例分析 工具表的使用練習(xí) 編寫案例 不做結(jié)果的故事 一個(gè)做結(jié)果的故事 一個(gè)不做結(jié)果的故事 七、如何加強(qiáng)下屬的執(zhí)行力 討論 問題討論 討論 總結(jié)