《打造高績效團隊的責任動力》

課程背景：

都知道企業(yè)管理中的四大核心部分即戰(zhàn)略規(guī)劃、運營優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化，卻不懂如何將四大核心板塊結合本單位實際，進一步延伸為內部能力評估、流程優(yōu)化、整合營銷、人才規(guī)劃、薪酬福利、高績效團隊和員工滿意度提升等方面研究運用。

高效團隊建設是企業(yè)建設四大核心板塊的重要部分，在企業(yè)戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下必須要有一支高績效的團隊來實施，不管戰(zhàn)略多宏偉，文化多響亮，個體能力多強大，制度體系多完善，如果團隊不高效，都難以實現我們的戰(zhàn)略目標。這也是各企業(yè)不斷探索團隊建設方法的原因。

課程內容：

第一章  戰(zhàn)略目標的定位及配套建設

第二章  企業(yè)文化的提出及落地

第三章  計劃任務的制定和高效實施

第四章  制度建設的制定及執(zhí)行