最近有許多朋友問到:職場這門課,到底如何念!我們都身在職場這個大環(huán)境下,無論您是老板還是員工,不夠清楚自己所在的職場,那將會是非常艱難的:老板管理不好員工,因為不懂他們;員工找不準定位,因為也不懂公司。就像一對戀人彼此不知,將會陷入糾結苦惱陷阱中。咱們今天就來來聊聊職場中的那些事!
職場一:新人篇
不論你是北大,清華的高材生,還是為了體驗生活的富二代,又或者是一名普普通通的來至地球最大的一個村“農村”的孩子,只要選擇了職場,就得從這新人開始做起!新人到公司的第一周應該做些什么呢?第一件事就是收起咱們的性子,這話怎么說?現(xiàn)在職場新人大多為90后,90后的特點就是浮躁,自命不凡,看這不對,看那也不是。浮躁是我們90后這代人必經(jīng)的一個時期,它不算有點也不算缺點,因為有了浮躁才會有沖動,有沖動才會有青春的活力與激情,只是這種激情過于盲目,欠缺思考會吃大虧,所以我們應該保留剛進職場的激情,按捺我們的沖動與盲目,沉穩(wěn)下來,看清形式再出手方為上策;自命不凡乃成大事者的共性,但凡成大事者都會有一個學習以及韜光養(yǎng)晦的時期,我們身上的菱角應當先收起來,虛心學習我們身上沒有的東西,然后結合我們身上有的東西給予公司最大的幫助。讓那些扣在我們這代人身上的“不知者無畏”,“小嫩青”,“浮躁”,“嘴上無毛辦事不牢”等詞見佛祖去吧!第二件事情就是學習,人類最可怕的就是無知,無知可以讓人膽大,也讓人可怕,現(xiàn)在這個社會膽子大的人往往是最受傷的那一個,張飛怎么去西天的,他自己到達西天的那一刻都不清楚,是多么悲劇的事情啊,所以我們應該靜下心來學習公司的文化,制度,工作風格,老總習性,直屬上司工作特點,同事的優(yōu)點;如果用心點的,還可以主動去從同事那里探探直屬上司,老總的工作風格以及生活習性等等(對于以后的路有特別多的幫助額)。第三件事情就是勤做事,這里做事除了努力完成直屬上司交代的事情之外,還有同事們的一些小的請求以及公司里的衛(wèi)生等(聰明的朋友你們都懂的)。第四件事情就是多參加公司的會議以及集體活動(這是在職場中一直要保持的)。第一周做好這4件事情就是非常成功了!
職場二:成長篇
經(jīng)過了一周的觀察、了解、學習、熟悉公司的階段,現(xiàn)在該是努力提升自我的時候,那么這個時候做的第一件事情就是分析公司這個環(huán)境中目前最棘手,最關注的問題,如果你是在市場部,那肯定是業(yè)績的問題,業(yè)績這個話題是許多公司老生常談的詞了,那么怎么在剛到公司第二周就讓上司注意到我們呢?首先說說初級篇,初級篇就是指我們自己沒有資源,沒有銷售技巧(即使你是一個營銷高手,也是沒有銷售技巧的,相信我),這個時候我們應該多去協(xié)助那些業(yè)績好的同事,這個不難理解,協(xié)助他們見客戶需要的資料等,也就是做好他們的后勤工作。為什么要幫他們做事啊,因為他們手上有太多的資源,業(yè)績好不用多說就是資源多,別談他們營銷技巧有多好,那都是作為市場人員必備的基礎本能,最為關鍵的在于他們長期以來積累的資源以及尋找資源的渠道,所以服務好他們就相當于擁有了他們渠道以及部分忙不過來的資源,還可以順便在他們身上偷點營銷技巧,以及為人處事的本領!別去怪公司為什么培訓都是對自己不怎么管用的東西,為什么上司分配的資源都是些次品,為什么同事們都不愿意和自己合作,為什么公司的人都喜歡給我穿小鞋,這些統(tǒng)統(tǒng)都不是停止不前的借口!因為職場都如此,市場部大家都知道的,每3個月都將會有人淘汰出局,因為3個月后將不會給你發(fā)放滿額的崗位工資,你是需要業(yè)績來為公司服務的,也就是說你的工資就是你自己發(fā)給自己的,發(fā)多少全看自己賺多少!如果你是屬于策劃部、行政人事部、財務部(有的大公司把這個部門升級為資產運營部)或者其他部門的,需要做的就是服務好市場部的工作,只要你的服務讓市場部離不開你這個人,那么你就是公司無可取代的角色,往往能做好這個角色的都是行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、策劃總監(jiān)、后勤部長的候選者,這些部門具體怎么做勵豪今天由于時間的關系就不一一分享,如有興趣我們可以單獨交流學習!那么第二件事情就是保持激情,因為隨著時間的增長,每個人都有疲勞期,這是沒辦法避免的,只是我們要把這個時期縮減得越短越好,辦法1:多看勵志視頻;辦法2:想想進公司的目標;辦法3:多想想父母;辦法4:偶爾去逛逛高檔商場,偶爾喝喝高檔紅酒等奢侈品刺激下自己;辦法5:多和公司激情高的人在一起;辦法6:多跟上司在一起(跟上不跟下,跟上輕飄飄,跟下一團糟)!第三件事情就是學習,學習,再學習!學習什么呢?學習如何為人,如何營銷,如何策劃,如何做事的思路;如何自我管理;如何掌握凝聚力;如何提高說服力;如何管理(團隊、財務等)。學習是我們人一生的投資!
職場三、成熟篇
相信經(jīng)過半年到一年的時間我們應該是公司不可缺少的一部分,不管我們是在市場部,還是在其他部門多少應該是一個小小的領導了,這個時候我們不光只關心自己的成長還應該把視野開闊到全公司上,全同事上!那么注意做的第一件事情就是多了解團隊人員的成長與發(fā)展,不光是他們的工作能力還有生活上的問題等等,各部門,各團隊間的協(xié)作如何等等!第二件事情就是思考公司在營銷上需要做哪些改變,這個時候說出自己的想法,公司領導一定會認真傾聽你的建議,而且會認為你是一個為公司發(fā)展著想,值得把一些重要事情交給你的,因為公司領導在你前面一段時間是怎么為人處事的會一直看在眼里,記在心里的,所以你是一個什么樣的人領導基本上也就很清楚了!第三件事情就是保持低調,或許這個時候你在某一件或多件事情上有閃光點,但是還沒有到一呼多應的地位(缺了你公司照樣正常運營),所以保持低調是你的人格魅力的體現(xiàn)!
職場四、價值篇
在一家公司呆上3年以上就應該是體現(xiàn)自我價值的時候了,所以這個時候我們需要在之前中規(guī)中矩的基礎上,加上一把火,或許這個時候你是一個中層管理,也參加了公司一些高層會議(如果你夠“幸運”的話),你需要結合公司目前的發(fā)展以及未來的戰(zhàn)略上,通過對市場的分析、競爭對手的剖析、未來市場的發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等等提出自己對公司戰(zhàn)略上的建議,在提出前一定要找自己平常信得過的上司好好商量商量,一旦得到一兩個上司的支持,那么在開高層會議的時候你的上司肯定會推薦你參加的,那么你就可以在會議上毫無保留的釋放自己的觀點!你的這一把火燒完后,一旦公司采納了你的建議,我相信你應該已經(jīng)又上了一層樓,這個時候你需要做的事情除了以上所有的事情外,更多的事情是在經(jīng)營人心上了,因為公司現(xiàn)在就是需要你花大量精力在這上面,公司需要你培育出更多像你一樣的人為公司服務,幫助更多人實現(xiàn)自己的價值;如果你這把火沒有燒夠,那么你需要好好總結為什么公司沒有采納,然后找出其中沒有考慮到的地方,等待下一個機遇的到來!
職場五、另一個飛躍
如果你在一家公司已經(jīng)呆上了3年或者5年以上還是一個中層管理或者更糟,那勵豪建議你可以考慮換環(huán)境了(當然是在自己不斷努力的前提下,如果你是只顧基本生活的人,公司肯定不會給你更大的責任的),為什么要換環(huán)境,懂的人會明白的,勵豪就不再一一解釋了!