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陳鵬軍:從無人超市談起
2017-07-19 2826

最近突然間無人超市火了起來,而且同時出現(xiàn)了無人酒店等模式。無人超市更被冠以新零售業(yè)態(tài)。尤其馬云開的無人超市,更是在朋友圈里被刷屏。

姑且不談這種零售業(yè)態(tài)有多“新”,單從“無人”,讓我們想象一下客戶的體驗。雖然我至今還沒有去這種無人超市體驗,但超市畢竟還是非常熟悉的場所,想象一下無人服務(wù)的場景,還是能夠想象出來的。

其實我們購物時,需要一種滿足感。滿足對商品的種類、質(zhì)量、等級、價格等的需求。在超市,當我們挑選物品時,我們渴望有服務(wù)員在我們有疑問時可以幫助我們。但如果超市沒有服務(wù)員,也就意味著現(xiàn)場對商品的任何疑問,都需要自己查找和比對,這勢必降低我們購物體驗。

其實,很多年前出現(xiàn)在街頭的安全套售賣機、公廁旁邊的紙巾售賣機就屬于迷你型的無人超市。無人超市應(yīng)該適于售賣品種和價格單一的商品,客戶基本不需要去做商品的選擇,顧客直接拿到商品就付款。而且無人超市更適于加油站、高速路服務(wù)站、公廁等地點,人們對商品需求相對固定和單一,而且都很趕時間。

無人超市的人工成本也節(jié)約不了多少,分攤到超市里的商品上,客戶應(yīng)該基本上無感的。但是,無人超市的商品,由于品種單一,就必須靠價格取勝,如果價格沒有絕對的優(yōu)勢,客戶只能用腳投票。

如果一家無人超市比鄰一家傳統(tǒng)超市,我想我基本上還是會走向傳統(tǒng)超市,畢竟人的服務(wù)是任何智能都無法代替的。


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