高管學(xué)看會計報表
主講:姜建新老師
2024.7.15 深圳
不會看報表虧慘了
2000年內(nèi)地某集團公司收購深圳一家ST上市公司27%股權(quán),收購方談判財務(wù)高管看不懂會計報表,8500多萬收購協(xié)議簽訂后,我看了會計報表才發(fā)現(xiàn)踩了許多雷。其中:應(yīng)付稅金賬面180萬,但是欠稅罰金800萬元沒有入賬反映;欠繳土地占用費一千多萬未入賬反映;長期投資損失一億元沒有沖銷;應(yīng)收賬款壞賬3000萬沒有計提沖銷;設(shè)備報廢未沖銷500萬;為另一家上市公司提供擔(dān)保一個億沒有告知收購方。如果我早一點看到報表逐項審計暴露這些問題,收購款至少可以減少三千萬元。不懂會計報表虧慘了。
恰恰是這些問題導(dǎo)致企業(yè)收購方接手后經(jīng)營困難。
一、會計報表是管理情報
會計報表報告企業(yè)經(jīng)營的變化情況,使用會計報表是必須的管理技能,否則無法提升做企業(yè)高管。
日常投資參股炒股買房等個人的經(jīng)濟決策也需要知道財務(wù)數(shù)據(jù)和會計報表的表達(dá)意思。
學(xué)習(xí)會計報表之前我們先學(xué)習(xí)一點會計基礎(chǔ)知識做個鋪墊。
會計對于初學(xué)者可能就是聽天書,我的第一堂會計課就什么也聽不懂,但是,我們不是會計不用學(xué)會做帳,只要能看懂使用會計報表就可以了。我會用簡單易懂的方式教會大家。
(一)會計基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)
1、會計二個基本等式:
資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益
收入-費用=利潤
2、借貸記賬法
記賬規(guī)則:有借必有貸借貸必相等
3、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》
會計做賬的各種統(tǒng)一的規(guī)定
(二)會計做賬基本流程
1、會計收集審核原始憑證
2、會計在系統(tǒng)中編制錄入記賬憑證
3、主管系統(tǒng)中審核記賬憑證
4、系統(tǒng)記賬匯總計提結(jié)賬
5、系統(tǒng)自動對帳
6、系統(tǒng)自動編制會計報表
7、經(jīng)理審核報表編制財務(wù)分析報告
8、提交會計報表給各種使用人
會計報表就是這樣生出來的
(三)什么是會計報表
會計報表主要有《資產(chǎn)負(fù)債表》《利潤表》和《現(xiàn)金流量表》,分別反映企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益變化情況;反映企業(yè)月度和累計盈利情況和企業(yè)現(xiàn)金流增減變化情況。
財務(wù)會計通過會計報表為企業(yè)管理者分類整理出詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料進行決策;為股東了解企業(yè)運行情況提供信息;為稅務(wù)工商等部門提供了管理信息;為企業(yè)員工績效考核兌現(xiàn)提供了依據(jù)。
(四)資產(chǎn)負(fù)債表閱讀學(xué)習(xí)演示
資產(chǎn)負(fù)債表基本結(jié)構(gòu)
大華公司資產(chǎn)負(fù)債表
流動資產(chǎn)部分
其他資產(chǎn)部分
負(fù)債部分
所有者權(quán)益部分
(五)利潤表閱讀學(xué)習(xí)演示
利潤表基本結(jié)構(gòu)
大華公司利潤表
(六)現(xiàn)金流量表閱讀學(xué)習(xí)演示
現(xiàn)金流量表基本結(jié)構(gòu)
現(xiàn)金流量表分解詳讀
經(jīng)營活動現(xiàn)金流
投資活動現(xiàn)金流
籌資活動現(xiàn)金流
(七)會計報表學(xué)習(xí)技巧和重點
1、首先要記住報表基本結(jié)構(gòu),方便尋找信息。
2、逐步熟悉報表內(nèi)容和含義加深印象。
3、學(xué)會簡單對比分析報表數(shù)據(jù)
4、學(xué)了就用,用在日常工作中。
5、抓住主要的常用的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果。
6、積極主動使用會計報表,用的多了自然就熟了。
七、輔助報表的學(xué)習(xí)
1、對比分析表
2、利潤匯總表
3、增長分析表
4、企業(yè)發(fā)展趨勢分析表
1、對比分析表
表
2、利潤匯總表
表
3、增長分析表
表
4、某公司發(fā)展趨勢分析表
單位:萬元
八、常用的財務(wù)分析指標(biāo)
我們還需要知道最常用財務(wù)分析指標(biāo)含義:
1、毛利率=銷售利潤/銷售收入
2、凈利率=凈利潤/銷售收入
3、費用占比=銷售費用管理費用財務(wù)費用/銷售收入
4、資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)
5、每股收益=凈利潤/總股數(shù)
6、單位成本降低率=實際單位成本/計劃單位成本
7、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)
8、產(chǎn)能利用率=實際使用產(chǎn)能/設(shè)備可用產(chǎn)能
9、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
10、應(yīng)收周轉(zhuǎn)天數(shù)
10、
1、毛利率
計算公式:
毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入
=《100-70/100》*100%
=30%
毛利率低企業(yè)盈利能力就很差,公司領(lǐng)導(dǎo)需要考慮研發(fā)新技術(shù)謀求新發(fā)展,否則企業(yè)生存困難。
2、凈利率
計算公式:凈利率=凈利潤/銷售收入
=20/100
=0.2%*100%
=20%
凈利率高說明企業(yè)盈利能力強。20%以上的企業(yè)就不錯了。
3、費用占比
計算公式:費用占比=
銷售費用、管理費用、財務(wù)費用/銷售收入
=《(5+3+2)/100》*100%
=10*100%=10%
企業(yè)費用大人員多就會吃掉利潤,必須嚴(yán)控。
4、資產(chǎn)負(fù)債率
計算公式:資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)
=(10/100)*100%
=10%
它反映企業(yè)背負(fù)的債務(wù)多少,自有資產(chǎn)的占比。一般來說是越低越好,但是在生意好的時期多利用銀行和社會資金創(chuàng)立更好。
5、每股收益
計算公式:每股收益=凈利潤/總股數(shù)
=100/1000
=0.1元
它反映企業(yè)為股東創(chuàng)立的能力,0.1元是較差的業(yè)績,1元以上還是較好的。
6、單位成本降低率
計算公式:單位成本降低率
=實際單位成本/計劃單位成本
=(90/100)*100%
=10%
他表示實際成本比計劃成本降低了10%,表明成本控制工作做得較好。
7、凈資產(chǎn)收益率
計算公式:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)
=(100/1000)*100%
=10%
它反映的是自有資產(chǎn)投入經(jīng)營獲利的比率,比率越大越好。
8、產(chǎn)能利用率
計算公式:產(chǎn)能利用率=實際使用產(chǎn)能/設(shè)備可用產(chǎn)能
=(10000/20000)*100%
=50%
說明該企業(yè)產(chǎn)能只利用了一半,浪費嚴(yán)重。
9、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
計算公式:
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=主營業(yè)務(wù)成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
例:甲公司2007年度產(chǎn)品銷售成本為200萬元,期初存貨為50萬元,期末存貨為30萬元。
則:
存貨平均余額=(50萬元+30萬元)/2=40萬元
存貨周轉(zhuǎn)率=200萬元/40萬元=5次
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天/5次=72天
10、應(yīng)收周轉(zhuǎn)天數(shù)
計算公式:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均應(yīng)收賬款余額
=900/150=6次年
平均應(yīng)收賬款余額=(應(yīng)收賬款余額年初數(shù)+應(yīng)收賬款余額年末數(shù))÷2=(200+100)/2=150
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期(天數(shù))=平均應(yīng)收賬款余額×360/營業(yè)收入=150x360/900=60天
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù),它表示公司從獲得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項、變成現(xiàn)金所需要的時間。
生產(chǎn)型企業(yè)主要報表分析指標(biāo)
九、財務(wù)數(shù)據(jù)分析圖表
要求會計做財務(wù)分析圖表,把抽象的數(shù)據(jù)用圖展示出來便于閱讀理解。
九、財務(wù)數(shù)據(jù)分析圖表
1、柱狀表
九、財務(wù)數(shù)據(jù)分析圖表
2、盤狀表
九、財務(wù)數(shù)據(jù)分析圖表
3、趨勢分析圖
4、結(jié)構(gòu)分析圖
該公司現(xiàn)金流入合理嗎?
十、月度財務(wù)報表分析案例
見附表
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、利潤表
3、現(xiàn)金流量表
4、經(jīng)營分析
5、財務(wù)比率表
6、應(yīng)收賬齡分析表
財務(wù)報表分析案例解讀
7、呆品呆料分析表
8、成本核算表
9、客戶毛利分析表
10、費用分析表
11、采購價格分析表
12、綜合評分表
13、突出問題處理進度表
14、該財務(wù)報表分析總結(jié)點評
十一、懂財務(wù)金融才能成大業(yè)
1、管理工廠需要財務(wù)管理知識(初級)
2、管理集團公司就需要財務(wù)+金融知(中級)
3、管超大集團就要財務(wù)+金融知識+資本運作知識。 (高級)
如果您要做大老板或做大集團高管就要注意學(xué)習(xí)金融、財務(wù)和資本運作等各類知識,把知識轉(zhuǎn)化為您的能力,你才有駕馭更大公司獲取更大收益的機會。李嘉誠的財務(wù)總監(jiān)年薪上億,如果不懂財務(wù)金融資本運作如何開展全球收購?
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